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     社會上處處都是商機，很多商機都是蘊藏在我們社會生活中，只要我們關注社會，多關注社會人群的需要，就有可能發現商機，要想找到合適的項目，就不要忽視社會的需要，特別是自己身邊的需要。
    我們都知道現在社會資源分配很不均勻，大公司把控著優質人才的檔口，同時又有大批的中小企業正在鬧人才荒。另一方面傳統的雇傭關系所造成的人力成本高居不下，實際上成為了制約很多行業發展的瓶頸之一。
　　我們先來看看O2O創業需要注意的以下五個問題：
　　1、做巨頭看不上，而不屑做的事情
　　比如“快收”，順豐要全力做一個的話，估計順豐的資金鏈早就斷裂了。可問題是，在順豐同城配送體系里做好一個“專人直送”有什么意義呢？本來一天可以送N家，本來擁有完善的物流體系基礎，你拼死拼活告訴他說現在有專人直送業務了，1小時內就能送達，硬生生發展自己的兼職配送團隊，這個業務導致的結果是：其自身團隊都去私下去接直送的活，無形中增加了自身的管理成本，何必呢？但這個商業模式對我們自己就沒這個問題，用“快收”的都是有加急配送需求的用戶，我們只做金字塔最上層的那部分。
　　2、模式聚焦很重要
　　我們的競爭對手，既做直送又做代購，但我們不是這樣，因為我們的定位就是專人直送業務，這項業務會是對現有業務的一次補充，依舊會在專人直送這條價值鏈中深耕，現在盡管外面有很多的賺錢的機會，但是我們仍然相信只有深耕好一條業務鏈，才能比競爭對手走的更深更遠。
　　3、有想法一定要快
　　親身感觸的是，互聯網時代，信息是平等開放的，你有的想法，很多人其實也有，所以從公司創建的時候，我就要求我們的團隊一定要快，這種要求不是鞭策，而是激勵。在同行中也要向有好的發展前景就要有屬于自己的優勢。
　　4、先拿自己的錢驗證
　　看到很多創業者，想出一個好的商業模式，或者一個點子，就去拉投資，對于這類創業者，其融資成功率大家可想而知。創業就需要擔負起不一樣的責任，這份責任，從創業之前就需要思考清楚。
  　5、學會挖掘用戶的痛點
　　需求痛點一般隱藏在現有的市場規則中，而新的商業模式往往通過更優質的用戶體驗解決這些痛點問題。
　  在社會的需求里，潛藏著無盡的機會，要想創業，就要從社會需要開始。我們可以看看現在社會最關注的是哪類人群，社會關注兒童，就可以開一家童裝店；社會關心殘疾人，就可以開一家殘疾人用品店；現在隨著老齡化人口的增加，老年人的問題也成了社會關注的熱門話題，開一家老年用品店，也是個不錯的商機.另外在選擇創業項目的時候，有一點往往被大家忽略，這就是國家大事。很多人覺得國家大事和自己關系不大，但事實上，每次國家發生大事的時候，背后都有一大堆的創業機會，只要你有心，就能從這些國家大事里面找到創業的機會。其實在我們身邊有很多商機，只是我們不善于觀察,很多時候商機就在我們身邊，而我們卻與他們擦肩而過，等別人做起來的時候你才發現它是與我們離的這么近,甚至之前都有想過，只是放棄了。所以風險投資公司提示大家，想創業其實也很容易，首先要找到商機，找到值得創業的點子才能成就創業的夢想。