人們有(you)著一種(zhong)普遍的感(gan)覺(jue)：科技巨頭太強大(da)(da)......但它們對消費者也有(you)著很大(da)(da)的價值。
總部(bu)設在西雅圖或硅(gui)谷的科技(ji)(ji)公司現(xian)在占美國“五(wu)大最(zui)有(you)價值公司”中(zhong)的五(wu)家(jia)(jia)，來自(zi)哥倫比亞(ya)大學(xue)的Tim Wu這(zhe)樣的律師(shi)和來自(zi)哈佛(fo)大學(xue)的Kenneth Rogoff這(zhe)樣的經濟學(xue)家(jia)(jia)去年(nian)做(zuo)了(le)一系列評論(lun)，他們(men)認為(wei)科技(ji)(ji)大鱷(e)有(you)一些(xie)感覺(jue)變(bian)得(de)“太(tai)大了(le)。“2019年(nian)，政治家(jia)(jia)們(men)開(kai)始聽取民間的議論(lun)。
五(wu)大巨(ju)頭之(zhi)一，微(wei)軟，在(zai)20世紀90年代后期受到(dao)了相當大的(de)反托拉斯審(shen)查。另(ling)一家，谷歌受到(dao)歐洲反壟(long)斷監(jian)管(guan)機構的(de)巨(ju)額罰款。但近年來，美(mei)國監(jian)管(guan)機構對科技巨(ju)頭的(de)不斷成(cheng)長持樂觀態(tai)度。智能手機質量越來越好，免費在(zai)線服務(wu)和(he)廉價電(dian)子商(shang)務(wu)，這些都成(cheng)為競爭市(shi)場按預期良性(xing)發展的(de)佐證。
與此(ci)同時，科技巨頭(tou)公(gong)司通過一(yi)些(xie)居心叵(po)測的(de)策略壓(ya)(ya)迫供應商(shang)和競爭(zheng)對手。包括亞馬遜對競爭(zheng)對手的(de)價(jia)格戰，蘋果公(gong)司對自己(ji)的(de)App Store的(de)高壓(ya)(ya)管理，Facebook長期的(de)隱私丑聞(wen)。隨著富(fu)人變(bian)(bian)得(de)越來越富(fu)，批評的(de)聲音也變(bian)(bian)得(de)更加激烈。
Facebook創始人兼首席(xi)執行官扎(zha)克伯格(ge)于2018年4月(yue)10日在(zai)國(guo)(guo)會作(zuo)證時(shi)，扎(zha)克伯格(ge)的100個紙板站在(zai)美國(guo)(guo)國(guo)(guo)會大廈門外(wai)。
國會民主黨(dang)已(yi)正式承(cheng)諾推(tui)動更嚴格的(de)(de)反壟斷(duan)執(zhi)法，總統(tong)候選(xuan)人(ren)參議員伊麗莎(sha)白(bai)沃(wo)倫甚至(zhi)要求拆分其中幾家(jia)公(gong)(gong)司(si)。很少有政(zheng)治家(jia)像沃(wo)倫這樣嚴厲，但大多數在2020年競選(xuan)總統(tong)的(de)(de)民主黨(dang)人(ren)都要求對(dui)科技公(gong)(gong)司(si)進行(xing)更嚴格的(de)(de)管控。
這個問題有點復雜，盡管將微軟，谷歌，亞馬遜，蘋果和Facebook簡稱為“科技巨頭”這件事很容易，但這五家公司的實際組織結構卻截然不同。
Facebook是一家領(ling)域相當專注的公司，運營三(san)大(da)在線服務（Instagram，WhatsApp和(he)Facebook本身），這三(san)個服務可(ke)能看起來(lai)像競(jing)爭對手。蘋果(guo)是垂直整(zheng)合的龐然大(da)物，它生產硬件、軟件和(he)在線服務，這些服務大(da)多是整(zheng)合在一起的。但谷歌、亞(ya)馬遜和(he)微軟都已經成為非常(chang)經典的企業(ye)集團(tuan)，在同一屋檐下擁(yong)有龐大(da)而松散關聯(lian)業(ye)務。
讓(rang)我(wo)們來梳理一(yi)下現狀：近年來，科技行業(ye)的(de)(de)反壟斷執法一(yi)直如(ru)此(ci)松懈 ，而沃倫(lun)的(de)(de)提議(yi)如(ru)此(ci)強烈(lie)，應(ying)該有一(yi)些措施來收(shou)緊那些發展(zhan)迅猛的(de)(de)大型公(gong)司(si)。與此(ci)同時，許多獲(huo)得政治支持的(de)(de)想(xiang)法（例如(ru)，恢復旨(zhi)在遏制(zhi)“掠奪性(xing)定價”的(de)(de)舊法律）將殃(yang)及比這五大公(gong)司(si)更大范圍的(de)(de)其(qi)他公(gong)司(si)。
民主黨總統候選人參議員伊麗(li)莎白沃倫（D-MA）于2019年4月27日在拉(la)斯(si)維加斯(si)舉行的(de)全國工資和勞動人民論(lun)壇(tan)上演講。
除了經濟和(he)法律(lv)細節(jie)之外，還(huan)有一(yi)個關于科技巨頭的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)意義的(de)(de)(de)(de)(de)糾(jiu)結。經過一(yi)段時間的(de)(de)(de)(de)(de)傳播，技術企業(ye)家經常(chang)被(bei)稱為商(shang)業(ye)世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)“好人”。特別是(shi)與(yu)華(hua)爾街的(de)(de)(de)(de)(de)銀行家形成(cheng)鮮明對(dui)比。批評者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)焦點較少放在(zai)具體的(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)條款上，更多的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)強(qiang)調一(yi)般來(lai)講世界(jie)上最富有的(de)(de)(de)(de)(de)公司（以及擁有它(ta)們股(gu)份的(de)(de)(de)(de)(de)億萬富翁）都是(shi)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)成(cheng)部分。與(yu)此(ci)同時，反托拉(la)斯法是(shi)一(yi)種強(qiang)硬的(de)(de)(de)(de)(de)武器，幾十年來(lai)一(yi)直被(bei)用來(lai)解決一(yi)系列問題(ti)，而這些問題(ti)與(yu)人們對(dui)現代技術集團的(de)(de)(de)(de)(de)質疑不盡相同。
反托拉(la)斯法關注(zhu)高價格
美國反壟(long)斷政策(ce)的主要法律規定都非常過(guo)時，措辭(ci)也很泛泛。
例如，克萊頓反托拉(la)斯(si)法（Clayton Antitrust Act）已有100多年的(de)歷史(shi)，它的(de)前身(shen)謝(xie)爾曼法案(an)（Sherman Act）就更老舊了(le)。兩者有著舊時(shi)(shi)代的(de)痕跡，當時(shi)(shi)越(yue)來(lai)越(yue)復雜的(de)金融(rong)操作使得成立(li)大型工業組織(zhi)成為(wei)可能，通(tong)(tong)常使用(yong)經(jing)典的(de)鍍金時(shi)(shi)代通(tong)(tong)用(yong)名稱，如美國鋼(gang)鐵公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，標準石油(you)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)和美國糖(tang)業公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)。這(zhe)些公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)壟斷(duan)了(le)各(ge)自的(de)行業。克萊頓法案(an)并沒有指明任何特定(ding)的(de)分(fen)析來(lai)解決對壟斷(duan)問題，而是簡(jian)單地禁(jin)止一家公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)收購另(ling)一家公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)，因為(wei)“這(zhe)種收購的(de)影響可能主要是為(wei)了(le)減少競(jing)爭(zheng)，或者制造(zao)壟斷(duan)”，并且沒有提供太多進一步(bu)定(ding)義或闡(chan)述其含義的(de)方法。
從(cong)某種意(yi)(yi)義上說，例如，當Facebook收購(gou)Instagram時(shi)，這(zhe)顯然是一(yi)項收購(gou)，減少了(le)(le)競(jing)爭(zheng)，因為兩(liang)家公(gong)司制造的智能手機APP都(dou)在爭(zheng)奪消費者的時(shi)間、注意(yi)(yi)力(li)和廣告(gao)收入。但當時(shi)Instagram只有(you)3000萬用(yong)戶（而且只有(you)十(shi)幾名員工）。這(zhe)個收購(gou)是否大大減少了(le)(le)競(jing)爭(zheng)？
監管(guan)機構和法(fa)院這(zhe)些年來(lai)對(dui)條款的(de)(de)意義有著不同的(de)(de)看法(fa)，但自20世紀80年代(dai)以來(lai)，在“法(fa)律和經(jing)濟”運(yun)動的(de)(de)影(ying)響下(xia)，試圖在經(jing)濟效率方面重塑(su)競爭的(de)(de)法(fa)律概念(nian)。司(si)法(fa)系統根據對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)福利的(de)(de)影(ying)響來(lai)界定這(zhe)些反壟斷問題。雖然消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)福利比單純的(de)(de)價(jia)格更重要，但實際(ji)上(shang)看價(jia)格（這(zhe)顯然是重要的(de)(de)，也有助于以客觀的(de)(de)方式衡(heng)量）一直是消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)福利分(fen)析(xi)的(de)(de)主要標準。
這有時會導(dao)致(zhi)“反壟(long)斷(duan)”政策聽起(qi)來有點不(bu)(bu)合常理(li)。例如，幾年前亞(ya)(ya)馬遜基本上(shang)壟(long)斷(duan)了(le)電(dian)子(zi)(zi)書市(shi)場(chang)(chang)(chang)。主要的(de)(de)圖(tu)書出版(ban)(ban)商(shang)聯(lian)合起(qi)來挑戰大公(gong)司(si)，司(si)法部對他們(men)提(ti)(ti)起(qi)反壟(long)斷(duan)訴訟。為什么？ 好吧，亞(ya)(ya)馬遜正在(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)上(shang)使用它的(de)(de)力量來保(bao)持低(di)電(dian)子(zi)(zi)書的(de)(de)價(jia)格。政府認(ren)為，出版(ban)(ban)商(shang)試圖(tu)組建一個卡(ka)特爾，迫使亞(ya)(ya)馬遜提(ti)(ti)高價(jia)格。事實(shi)上(shang)，盡(jin)管出版(ban)(ban)商(shang)最終與政府達成(cheng)和解，但在(zai)電(dian)子(zi)(zi)書市(shi)場(chang)(chang)(chang)引入更(geng)多競爭已經(jing)產生了(le)影(ying)響，電(dian)子(zi)(zi)書價(jia)格比亞(ya)(ya)馬遜壟(long)斷(duan)時更(geng)加昂貴。換句話說(shuo)，標準(zhun)并不(bu)(bu)是一個主導(dao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)公(gong)司(si)是壞事。如果公(gong)司(si)的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)支配導(dao)致(zhi)消費者的(de)(de)不(bu)(bu)良后果，那就太糟糕了(le)。
回到(dao)Facebook和(he)(he)Instagram。當時，很少有(you)觀察者看到(dao)這(zhe)筆交易有(you)多重要。 但技(ji)術行業分析師Ben Thompson去年告(gao)訴(su)代碼大會的(de)(de)觀眾(zhong)，允許此次收購是(shi)“過去10年來(lai)(lai)最大的(de)(de)監管(guan)失敗”，這(zhe)讓 Facebook鞏(gong)固其社交媒體的(de)(de)壟斷地(di)位。然而，在當代反(fan)托拉斯框(kuang)架下，有(you)人可能認為(wei)對(dui)消(xiao)費(fei)者沒有(you)任(ren)何傷(shang)害(hai)，因(yin)為(wei)Facebook和(he)(he)Instagram都是(shi)免費(fei)的(de)(de)，畢竟沒有(you)導致(zhi)價(jia)格(ge)上(shang)漲。是(shi)的(de)(de)，合并后(hou)的(de)(de)實體就(jiu)是(shi)這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)廣(guang)告(gao)巨頭，上(shang)個(ge)季度吸(xi)納了170億美元，對(dui)于其他試圖(tu)銷售廣(guang)告(gao)的(de)(de)公(gong)司來(lai)(lai)成為(wei)一(yi)(yi)個(ge)大障礙（例(li)如，出(chu)版公(gong)司利用(yong)廣(guang)告(gao)收入(ru)為(wei)新聞業提(ti)供(gong)資金），但這(zhe)一(yi)(yi)點對(dui)消(xiao)費(fei)者來(lai)(lai)說不一(yi)(yi)定是(shi)個(ge)問題(ti)。
被投訴環繞的科技巨頭
一(yi)個臭名昭著的(de)故(gu)事(shi)，Brad Stone在他的(de)關于(yu)亞馬(ma)(ma)遜(xun)的(de)書(shu)The Everything Store中(zhong)講述了貝(bei)索(suo)斯(si)(si)對一(yi)家名為Quidsi的(de)創業(ye)公(gong)司(si)的(de)狡猾(hua)手(shou)段，該(gai)公(gong)司(si)試圖通過Diapers.com和Soap.com等品牌(pai)打入電子(zi)商務業(ye)務。貝(bei)索(suo)斯(si)(si)注意到了該(gai)公(gong)司(si)，派出亞馬(ma)(ma)遜(xun)高(gao)級副總裁與(yu)Quidsi的(de)創始人共進午餐。副總裁傳(chuan)遞的(de)消(xiao)息很簡單：亞馬(ma)(ma)遜(xun)正(zheng)在考慮進入尿布業(ye)務，Quidsi應該(gai)考慮被亞馬(ma)(ma)遜(xun)收購來實(shi)現這一(yi)目標。
Quidsi不(bu)想被收購，貝索斯強調，這是一個“你無法拒絕的交易(yi)”。
不久(jiu)之后，Quidsi發現亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)的(de)紙尿褲和其他嬰兒用品價格(ge)(ge)(ge)(ge)下降了(le)30%。 作為一次測試，Quidsi高管修改(gai)(gai)他們的(de)價格(ge)(ge)(ge)(ge)，然后看著亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)的(de)網(wang)站相應地改(gai)(gai)變了(le)價格(ge)(ge)(ge)(ge)。亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)專注于監控其他公司價格(ge)(ge)(ge)(ge)并調(diao)整亞(ya)(ya)馬(ma)遜(xun)價格(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)定價機器人正在(zai)監控Diapers.com。
這開始(shi)讓投資者感(gan)到擔心，他們對跟進(jin)Quidsi的投資變得猶(you)豫不(bu)決。然后(hou)，亞馬(ma)遜通過推(tui)出一項名為亞馬(ma)遜媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)的新服務(wu)來增加賭注，該(gai)服務(wu)提(ti)供大量(liang)折扣和尿(niao)布及其(qi)他嬰兒用(yong)品(pin)(pin)的免(mian)費送(song)貨。根據Stone的說法(fa)，Quidsi高管計算得出，“亞馬(ma)遜將在(zai)三個月(yue)(yue)內(nei)僅(jin)在(zai)尿(niao)布品(pin)(pin)類中損(sun)失1億美元(yuan)。”到2010年11月(yue)(yue)，Quidsi董事會同意被亞馬(ma)遜收購(gou)。幾年后(hou)，亞馬(ma)遜媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)計劃結束(shu)了; 幾年后(hou)，Diapers.com品(pin)(pin)牌(pai)完全消失了。
2018年7月16日亞(ya)馬(ma)遜(xun)員工在西班牙San Fernando de Henares舉(ju)行的為期三天的“Prime Day”罷工中看到亞(ya)馬(ma)遜(xun)首席執(zhi)行官杰夫?貝索斯的面具。
這種(zhong)行為違反(fan)了很多人的公平競爭(zheng)意識。但它沒有提高價(jia)格(ge)，事實上，在短期之(zhi)內降低了價(jia)格(ge)。
而且這(zhe)不是亞馬(ma)遜(xun)打硬仗的唯一(yi)方(fang)式。亞馬(ma)遜(xun)作(zuo)為(wei)許多第三方(fang)供(gong)應商(shang)的市(shi)場，也(ye)以Amazon Basics和(he)(he)Amazon Essentials等商(shang)標銷(xiao)售亞馬(ma)遜(xun)品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)品(pin)(pin)，還(huan)有(you)一(yi)些品(pin)(pin)牌(pai)不太明(ming)顯，包括(kuo)Lark&Ro，North Eleven和(he)(he)Society New York。歐(ou)洲競爭管理機(ji)構懷疑亞馬(ma)遜(xun)使用這(zhe)種方(fang)式來(lai)開(kai)發仿制第一(yi)手的產(chan)品(pin)(pin)數(shu)據，這(zhe)種做法(fa)當然感覺有(you)些低俗，與超市(shi)或百貨商(shang)店推(tui)出的自(zi)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)類(lei)似。但是，對消費(fei)者沒有(you)明(ming)顯的傷害。蘋果(guo)公司有(you)點類(lei)似，長期以來(lai)iOS開(kai)發者對其(qi)App Store政策頗(po)有(you)微詞。
但在這兩種情況下(xia)，供應(ying)商通(tong)常都感覺大型平臺占據主導地位，除了(le)參(can)與其中之外別(bie)無選擇。蘋果首席(xi)執行官Tim Cook于2018年6月4日(ri)在加利福(fu)尼亞州San Jose舉辦的2018年蘋果全球開發(fa)者(zhe)大會(hui)上發(fa)表講話。
與此同(tong)時，Facebook一直被(bei)媒體關于隱私和(he)假新聞的(de)投訴所困擾。但是，不僅大(da)約(yue)有十億用戶從(cong)免費(fei)服務中(zhong)獲(huo)得(de)日常娛(yu)樂(le)，而(er)且(qie)服務無(wu)處(chu)不在使得(de)很(hen)難離開(kai)。與Facebook一樣，谷(gu)歌也使用黑盒(he)算法(fa)向用戶提供內容，這可以(yi)極大(da)地影響獨(du)立出版商的(de)收入，同(tong)時也會引發有關編輯偏(pian)差的(de)問題。
這些都是可能屬(shu)于美國反托拉斯(si)法范圍的(de)問題，但大部分都沒(mei)有被納入考察范圍。
沃倫希望拆分科技(ji)巨頭(tou)
3月初，沃(wo)倫提出了一項(xiang)提案，該(gai)提案將(jiang)導致谷歌(ge)、亞馬遜和Facebook拆(chai)分，同時對蘋果和微軟如何開展業務施加一些重(zhong)大限制。
作(zuo)為一名體育迷，她用棒球的比喻(yu)來解釋。
“你(ni)可以成為棒球比(bi)(bi)賽中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)裁(cai)判員，或者你(ni)可以在比(bi)(bi)賽中(zhong)(zhong)(zhong)擁(yong)有一支球隊，”沃倫說，“但(dan)你(ni)不能成為裁(cai)判同時(shi)在比(bi)(bi)賽中(zhong)(zhong)(zhong)擁(yong)有一支球隊。”
沃倫風格的(de)平臺(tai)中立原則換句話說，你不能(neng)成為陳列商品的(de)技術平臺(tai)，同時又是人們(men)在平臺(tai)上找到的(de)東西。
具體(ti)而言(yan)，根據她(ta)的(de)(de)計劃，全球年(nian)收入超(chao)過250億美元的(de)(de)公司“向公眾(zhong)提(ti)供在(zai)線(xian)(xian)市場，交(jiao)易(yi)所或連接第三(san)方的(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)”將被指(zhi)定為(wei)“平(ping)臺(tai)(tai)工(gong)具程序”。平(ping)臺(tai)(tai)工(gong)具程序將被禁止擁有平(ping)臺(tai)(tai)上的(de)(de)任何參與者。因此，在(zai)線(xian)(xian)商店中沒有Amazon Basics電(dian)池，只有第三(san)方制(zhi)造的(de)(de)電(dian)池如Duracell。沒有谷歌搜索(suo)頁(ye)面(mian)上的(de)(de)當地(di)餐館評論，只有Yelp和其他(ta)第三(san)方的(de)(de)評論搜索(suo)結果。
規(gui)模略小的(de)(de)公司(si)（全球年收入(ru)在(zai)9000萬(wan)美(mei)元至2500萬(wan)美(mei)元之間的(de)(de)公司(si)）將面臨較低的(de)(de)監管障(zhang)礙，要求達(da)到“公平，合理，非歧(qi)視(shi)性地(di)與用戶(hu)打交道”的(de)(de)標(biao)準(zhun)，但不(bu)要求在(zai)結(jie)構上(shang)與主要平臺(tai)一樣進行分(fen)割(ge)。歐(ou)洲反壟斷法已經(jing)采(cai)用了類似這一標(biao)準(zhun)的(de)(de)行為，谷歌(ge)因谷歌(ge)搜(sou)索(suo)中的(de)(de)谷歌(ge)內容而受到罰款。
民主(zhu)黨(dang)總統候選人參(can)議員(yuan)伊麗莎白?沃倫(lun)（D-MA）于2019年4月24日在德克薩(sa)斯(si)(si)州休(xiu)斯(si)(si)頓(dun)舉行(xing)的人民總統論壇(tan)后向媒體(ti)發表(biao)講話。
這(zhe)類規定(ding)不會(hui)像(xiang)谷歌、Facebook、亞馬(ma)遜那樣(yang)真(zhen)正影(ying)響微(wei)軟和蘋果的(de)核心商業模(mo)式，但(dan)正如沃倫自(zi)己后來所承認的(de)那樣(yang)，這(zhe)將使(shi)iOS App Store和微(wei)軟的(de)Xbox商店的(de)當前規則變得(de)非法(fa)。
科(ke)技(ji)巨頭是善(shan)意的嗎(ma)？
下一屆總統將通過國會推動(dong)反壟(long)斷程序的重(zhong)大立法(fa)改革的可能性(xing)相當小(xiao)。
但下(xia)任(ren)總統肯定會(hui)任(ren)命(ming)司(si)(si)法(fa)(fa)部反(fan)壟斷部門的主(zhu)管(guan)(guan)，他或她還將任(ren)命(ming)聯邦(bang)貿易委(wei)員會(hui)主(zhu)席(xi)。這(zhe)(zhe)些是(shi)(shi)決定聯邦(bang)政府(fu)何時會(hui)或不會(hui)在反(fan)托拉(la)斯(si)案件中采取行動的主(zhu)要監(jian)管(guan)(guan)機(ji)構(gou)。下(xia)一任(ren)總統還將任(ren)命(ming)聯邦(bang)法(fa)(fa)官(guan)，其裁(cai)決構(gou)成反(fan)托拉(la)斯(si)法(fa)(fa)的實質(zhi)內容; 聯邦(bang)通信委(wei)員會(hui)主(zhu)席(xi)，其工作雖然在技術上不是(shi)(shi)反(fan)托拉(la)斯(si)本(ben)身，但與技術行業的利益相關。代(dai)表（或不代(dai)表）美國(guo)科技巨頭利益的外交官(guan)和貿易政策官(guan)員將對(dui)這(zhe)(zhe)些大公司(si)(si)的命(ming)運(yun)產生重大影響。
從這個角度來(lai)看，2020年競選活(huo)動的(de)一(yi)個相關方面是(shi)，雖(sui)然大多數企(qi)業(ye)都傾向(xiang)于(yu)共和黨，但(dan)硅谷的(de)巨頭傳統上與民主黨有(you)著(zhu)非常密(mi)切的(de)聯(lian)系。
簡而言(yan)之，通往硅(gui)谷的旋轉(zhuan)門(men)在(zai)很大程(cheng)度上取代了華爾街，成為民主(zhu)黨高層首選的現金。就主(zhu)要產業而言(yan)，科技公司在(zai)某種程(cheng)度上是民主(zhu)黨的天然合作(zuo)伙(huo)伴(ban)。
該(gai)行業主(zhu)要(yao)以(yi)藍(lan)色州為主(zhu)，所以(yi)如(ru)果它希(xi)望在(zai)華(hua)盛(sheng)頓擁有影響力，那么需要(yao)民(min)主(zhu)黨一側的(de)盟友。盡管所有企業都(dou)喜歡共和(he)黨的(de)稅收政(zheng)策，但高(gao)度全球化和(he)移民(min)眾(zhong)多(duo)的(de)高(gao)科技產業在(zai)特朗普(pu)的(de)經濟民(min)族(zu)主(zhu)義品牌和(he)主(zhu)要(yao)的(de)概(gai)念(nian)問題上存在(zai)著嚴重分歧。
反對(dui)共和黨稅(shui)收改革法案的(de)示威者于(yu)2017年11月30日(ri)舉行了“人(ren)民阻(zu)止億(yi)萬富翁減稅(shui)”。然(ran)而，所有這些的(de)風險(xian)在于(yu)，大型科技公司未必(bi)成為監管(guan)活動新時代(dai)的(de)最(zui)佳惡棍選擇。
受歡迎的(de)科技巨(ju)頭(tou)
大型科技公司對(dui)政治(zhi)和媒(mei)體(ti)數(shu)據(ju)的強烈抵制可能會掩蓋這些公司多(duo)數(shu)仍然非常受(shou)歡迎的事實。
新反壟斷運動推動的基本前提不要忽視科(ke)技(ji)巨(ju)頭仍(reng)然(ran)受歡迎(ying)的原因：這些公司主要是為消(xiao)費者(zhe)提供優惠交易。
如(ru)果谷(gu)歌利用(yong)其(qi)搜索市(shi)場的(de)(de)主導地(di)位來哄騙人們付款(kuan)，該公司將非(fei)常不受(shou)歡(huan)迎。它(ta)要么會失去(qu)市(shi)場份額（從而打破基本的(de)(de)反(fan)壟斷問題(ti)），要么容易受(shou)到(dao)傳統的(de)(de)反(fan)托拉斯(si)投訴的(de)(de)影響。但(dan)谷(gu)歌并沒有這樣做(zuo)。搜索是免(mian)費(fei)的(de)(de)，Gmail也(ye)是免(mian)費(fei)的(de)(de)，Google Docs和(he)Google表格等應用(yong)也(ye)是免(mian)費(fei)的(de)(de)。谷(gu)歌奇跡般存(cun)在的(de)(de)谷(gu)歌翻譯(yi)軟件(jian)也(ye)是免(mian)費(fei)的(de)(de)，谷(gu)歌地(di)圖也(ye)是免(mian)費(fei)的(de)(de)。
Google提供大量免費服務，以最大限(xian)度地提高(gao)數據收(shou)集(ji)并(bing)優化其廣(guang)告功能(neng)。這最終(zhong)會讓很多利益相關者感到厭煩(fan)，包括(kuo)從事廣(guang)告行業的(de)人，但谷歌對消費者的(de)基本價值(zhi)主張確實非常(chang)好(hao)。
同樣，亞馬(ma)(ma)遜被(bei)指(zhi)責(ze)傷害供(gong)應商、傷害競(jing)爭對手、甚至傷害了(le)自己的(de)(de)員工，但是(shi)沒有(you)人(ren)能否(fou)認這是(shi)購買(mai)各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)東(dong)西的(de)(de)廉價便捷平臺。紐約市議會批評(ping)亞馬(ma)(ma)遜的(de)(de)反(fan)工會政策(ce)及(ji)其(qi)與移民當局的(de)(de)合作，導(dao)致(zhi)阻止亞馬(ma)(ma)遜在皇(huang)后區長島市建(jian)立第二總部。
當然，反(fan)托拉斯政(zheng)策大改革的支持者會(hui)否(fou)認這里面(mian)存(cun)在(zai)明確的權衡。他(ta)們希(xi)望，一個不那么集中的技(ji)術市場最(zui)終會(hui)為每(mei)個人帶(dai)來更多的創新和更好的成(cheng)果。
也許會的。
消費者喜歡實實在在看到一個誘人的優惠。對抗邪惡的特殊利益的政治承諾聽起來不錯，但是整治提供廉價商品的公司看起來是個太過苛刻的主張。
