短視頻市場的兩強格局，是否已經牢不可破？
過(guo)去幾個月來，各大互聯(lian)網企業(ye)對(dui)于短(duan)視頻市(shi)場(chang)的(de)“突擊”和沖刺，基本上(shang)告一段落。從(cong)積極(ji)的(de)角(jiao)度去看，國內短(duan)視頻市(shi)場(chang)依(yi)舊可以看到(dao)層出不窮的(de)新模式和新項目(mu)，各方從(cong)內容定位、分發渠(qu)道、受(shou)眾市(shi)場(chang)等各種角(jiao)度向現有市(shi)場(chang)格局發起挑(tiao)戰；但是(shi)從(cong)消極(ji)的(de)角(jiao)度來分析，即(ji)便是(shi)包括BAT在內的(de)巨頭(tou)，目(mu)前在短(duan)視頻領域所做的(de)努力也(ye)未出現顯著(zhu)效果(guo)，依(yi)然沒能對(dui)短(duan)視頻市(shi)場(chang)兩強格局，也(ye)就是(shi)業(ye)內常說的(de)“南抖音、北快手”形成威脅。
這些項目，既有類似模仿趣頭(tou)條(tiao)的(de)(de)“看視頻賺錢”模式，也(ye)有強調(diao)工(gong)具(ju)屬(shu)性(xing)、突出(chu)(chu)社交屬(shu)性(xing)的(de)(de)思路，但是(shi)要么難以(yi)為繼，要么出(chu)(chu)師(shi)未捷，究竟(jing)是(shi)什么原因，讓僅(jin)僅(jin)發展兩三年的(de)(de)短視頻市(shi)場，就出(chu)(chu)現(xian)如此“穩定(ding)”的(de)(de)市(shi)場格局？
或許，市場飽和是原因之一。
紅利時代已近尾聲
QuestMobile在(zai)5月8日正式發(fa)布的(de)《中國(guo)移動互聯網2019春季大(da)報告(gao)》（以下簡稱“報告(gao)”）中，對短視頻(pin)行(xing)業的(de)現狀做了著重分析，強調市場在(zai)突破8億（月活用戶）大(da)關(guan)后，增(zeng)長開始出現乏力，行(xing)業紅(hong)利期(qi)已過。
QuestMobile在報告中(zhong)從(cong)宏觀到(dao)細分，從(cong)行(xing)業(ye)整體發(fa)展(zhan)到(dao)垂直領域變化趨勢(shi)，向業(ye)界(jie)勾勒出了移動互聯網市場變化的清(qing)晰脈絡。
先從宏觀(guan)層面來看一(yi)下(xia)“雙放緩”的問題(ti)：“報告”顯示(shi)，國內移動互聯網目前月活用戶規模達(da)到了11.38億，增長(chang)正在進一(yi)步(bu)放緩；整個2019年(nian)1季度(du)，MAU增長(chang)只有762萬，相(xiang)比(bi)去年(nian)同(tong)(tong)期的增長(chang)幅度(du)下(xia)降了300余萬，3月份同(tong)(tong)比(bi)增速更是(shi)首次跌(die)破了4%。
QuestMobile強調(diao)，這都不是最(zui)可(ke)怕的，因為(wei)更大的消息還有：用戶時(shi)長增(zeng)長也(ye)在(zai)放緩，在(zai)用戶人均單日(ri)使用時(shi)長接近6個小(xiao)時(shi)的背景(jing)下，今年一季度用戶人均單日(ri)使用時(shi)長增(zeng)長僅為(wei)半個小(xiao)時(shi)。而且(qie)，BATT四(si)家（騰(teng)訊、頭條、阿里、百(bai)度），占了70%時(shi)長，其他的眾多企業，則在(zai)搶奪剩余的30%……其中，頭條系(xi)占比達到11.3%，比去年同期的8.2%上漲(zhang)了3個百(bai)分點。
在這種(zhong)大環境下，細(xi)分市(shi)場中的短(duan)視(shi)頻領域，市(shi)場情況又(you)是怎樣(yang)的？
“報(bao)告“對短(duan)視頻行(xing)業的現狀做了著重分析，強(qiang)調市(shi)場在突破8億（月活用(yong)戶(hu)）大關后，增長開始出現乏力，行(xing)業紅利期已過。
數據顯示，2019年(nian)2月，短(duan)視頻行業月活(huo)躍用戶規模(mo)為8.2億，首(shou)次突破8億大關；3月，月活(huo)用戶為8億，同比增長42.2%，但環比下(xia)滑2.4%。
在報告中關于使用時長方面，有一些信息值得解讀：2019年3月，國內短視頻行業月人均使用時長為22小時，去年同期為17.6小時，這一塊增速明顯；而在用戶月人均打開短視頻APP的個數上，數據顯示是去年的1.5個漲至目前的1.7個。綜合分析兩組數據可以看出，目前短視頻APP對用戶的粘性很大，但是主要應用之間的差異化并不十分明顯，用戶仍在多個平臺之間徘徊，平臺之間的競爭依然激烈。
QuestMobile分析，目前國內短視頻領域有四大陣營，分別是頭條系、快手、百度系和騰訊系。其中，頭條系占據領先位勢，2019年3月，頭條系去重后用戶規模超過5億，快手增長至3.6億，百度借春節營銷活動躋身億級俱樂部，騰訊系去重后用戶規模達到8267萬，較去年同期的690萬增長1098%。
從用戶規模(mo)來看，頭條(tiao)系（抖音為主(zhu)）的5億和快手的3.6億，依然(ran)是短視頻領域最(zui)“巍峨“的兩大(da)山頭。
而在過去半年間，針對這兩(liang)座(zuo)大山的(de)挑戰，也一(yi)直在不斷出現。
挑戰不利背后的深層原因
如前文所述(shu)，很多挑戰(zhan)未能建樹，有些項目(mu)是淺嘗即止(zhi)，有的(de)則是無(wu)疾而終。這里反映出(chu)的(de)第二原因，就是短視頻兩強的(de)護城河已經極為深厚，強行(xing)突破(po)難(nan)度太大(da)。
兩(liang)周前(qian)，某知名社區旗(qi)下的(de)短視頻團(tuan)隊被媒(mei)體曝(pu)出解(jie)散的(de)消息。媒(mei)體報(bao)道稱(cheng)，該項目從上(shang)線(xian)到(dao)終止，僅僅過(guo)去4個月。據了解(jie)，這款產品主要定位是幫助(zhu)用(yong)戶(hu)記(ji)錄日常生活(huo)中美好(hao)瞬間(jian)的(de)工具，項目從去年底開始內(nei)測， 2018年1月在各(ge)大安卓應用(yong)商店以及(ji)App Store開始正(zheng)式上(shang)線(xian)。
有(you)分(fen)析人士指出，雖(sui)然不具備BAT在(zai)泛娛樂領域(yu)的規模和深度，但是(shi)作為國內最知名的互聯(lian)網社區之(zhi)一(yi)(yi)(yi)，入局短(duan)視頻顯然是(shi)希望進一(yi)(yi)(yi)步豐富(fu)自(zi)(zi)身產品線并擴寬用戶場景(jing)，幫助自(zi)(zi)身在(zai)商業化探(tan)索提供諸如廣告、電商等(deng)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)可(ke)行性(xing)方(fang)式。所以，這種(zhong)嘗試(shi)本身就是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)積(ji)極探(tan)索。
當然，在巨頭林(lin)立的(de)市(shi)場(chang)中(zhong)試水(shui)，這樣(yang)的(de)項目從誕生(sheng)之(zhi)日就(jiu)面臨(lin)著巨大的(de)挑(tiao)戰(zhan)，畢竟(jing)目前(qian)短(duan)視(shi)頻(pin)(pin)市(shi)場(chang)已經(jing)足夠(gou)成熟并且“擁擠“。對此，知名互聯網行業(ye)分(fen)(fen)析師丁道師分(fen)(fen)析稱：“短(duan)視(shi)頻(pin)(pin)時這兩年最大的(de)風口(kou)之(zhi)一，場(chang)內(nei)玩(wan)家都想(xiang)搏一把。但經(jing)過此前(qian)一系列的(de)短(duan)視(shi)頻(pin)(pin)行業(ye)大戰(zhan)，這個(ge)行業(ye)參(can)與核心競(jing)爭的(de)門檻已經(jing)非常高，各方要拼技術研發、拼資金和帶(dai)寬，這不是一般創業(ye)公(gong)司可(ke)以做的(de)。縱(zong)觀(guan)國內(nei)市(shi)場(chang)，做的(de)最好的(de)短(duan)視(shi)頻(pin)(pin)以及(ji)視(shi)頻(pin)(pin)內(nei)容(rong)平臺，都是百億甚至千億美元(yuan)以上的(de)行業(ye)巨頭，沒(mei)有一個(ge)單純的(de)創業(ye)公(gong)司。”
對(dui)于(yu)BATT之外的(de)二(er)線玩家入局短視(shi)(shi)頻，丁道師指出(chu)：“從現在來看，這(zhe)樣的(de)短視(shi)(shi)頻項(xiang)目(mu)試水后發(fa)現問題及時(shi)結束(shu)是(shi)正確的(de)，這(zhe)也符合行(xing)業的(de)發(fa)展規律。短視(shi)(shi)頻看起(qi)來門檻較(jiao)低，但真正要做好門檻非常(chang)高。”
體(ti)(ti)量小(xiao)(xiao)(xiao)的玩家難以參與競爭，而(er)體(ti)(ti)量大如騰訊和百(bai)度，也并非(fei)一路坦途(tu)。去年十月底，多(duo)家媒(mei)體(ti)(ti)報道，與百(bai)度伙拍小(xiao)(xiao)(xiao)視(shi)頻(pin)(pin)(pin)（原Nani小(xiao)(xiao)(xiao)視(shi)頻(pin)(pin)(pin)）合(he)作的機構收到了一份《關于終止(zhi)合(he)作的通知》。媒(mei)體(ti)(ti)分析，此(ci)舉意味著百(bai)度短視(shi)頻(pin)(pin)(pin)應用(yong)的三駕馬(ma)車——伙拍小(xiao)(xiao)(xiao)視(shi)頻(pin)(pin)(pin)、全民小(xiao)(xiao)(xiao)視(shi)頻(pin)(pin)(pin)和好看視(shi)頻(pin)(pin)(pin)將僅剩后(hou)面兩家。
此(ci)后，伙(huo)拍小(xiao)視(shi)頻官(guan)微發文回應：伙(huo)拍小(xiao)視(shi)頻沒(mei)有關閉，而是(shi)將合(he)作轉移到(dao)更適合(he)雙方的(de)(de)“全(quan)民小(xiao)視(shi)頻”等平臺上。不過從目前(qian)的(de)(de)發展狀態來看，百(bai)度(du)在短視(shi)頻方面(mian)的(de)(de)成果，主要還(huan)是(shi)體現在好看視(shi)頻方面(mian)。基于日(ri)活過億(yi)的(de)(de)百(bai)度(du)Feed流的(de)(de)巨大支撐，以及近半(ban)年(nian)來與全(quan)球最(zui)大MCN Zoomin.TV戰略合(he)作起(qi)到(dao)的(de)(de)推動(dong)，好看視(shi)頻確(que)實有異軍突起(qi)的(de)(de)勢頭。在上周(zhou)舉行(xing)的(de)(de)2019百(bai)度(du)聯(lian)盟生態合(he)作伙(huo)伴大會，百(bai)度(du)方面(mian)表示(shi)目前(qian)好看視(shi)頻用戶規模已經突破兩億(yi)，DAU增(zeng)長了10倍。
與(yu)百度(du)同(tong)樣，騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)系旗下的(de)(de)短視(shi)頻(pin)(pin)(pin)項目也(ye)不是一(yi)帆風順。3月(yue)29日，媒體爆出(chu)騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)旗下短視(shi)頻(pin)(pin)(pin)產品(pin)yoo視(shi)頻(pin)(pin)(pin)被裁撤(che)，團(tuan)隊(dui)已經并入(ru)微視(shi)和騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)視(shi)頻(pin)(pin)(pin)。消息(xi)傳出(chu)后，騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)方(fang)面對媒體回應稱(cheng)：為了更好地(di)探索(suo)長、短視(shi)頻(pin)(pin)(pin)融合(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)方(fang)向，yoo視(shi)頻(pin)(pin)(pin)業務團(tuan)隊(dui)整合(he)調整到(dao)騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)視(shi)頻(pin)(pin)(pin)團(tuan)隊(dui)，仍保持正常運營。此次(ci)調整屬于公司內部正常組織(zhi)架構調整。騰(teng)(teng)(teng)訊(xun)同(tong)時強調：“短視(shi)頻(pin)(pin)(pin)是我們會持續(xu)關注和投入(ru)的(de)(de)領域。”
實(shi)際上，在推(tui)出眾多短(duan)(duan)視頻應(ying)用(yong)后(hou)，騰(teng)訊內部的(de)(de)(de)“賽馬機制”一(yi)直在背后(hou)起著優勝劣(lie)汰的(de)(de)(de)作用(yong)，這種機制的(de)(de)(de)核心理念就是(shi)產品驅動，因此yoo視頻業務(wu)的(de)(de)(de)調整也就在情理之中(zhong)了。可(ke)以(yi)肯定(ding)的(de)(de)(de)是(shi)，對(dui)于(yu)騰(teng)訊而言，短(duan)(duan)視頻是(shi)戰略防御型業務(wu)，騰(teng)訊對(dui)此也確定(ding)了長期培育和(he)投入的(de)(de)(de)基調。
【結束語】
短視頻領域除了(le)市(shi)場趨于飽和(he)，兩(liang)強格局穩定(ding)且構筑了(le)深度(du)護城河之外(wai)，真(zhen)的(de)沒有(you)說(shuo)市(shi)場機會了(le)嗎(ma)？不盡然。
在Questmobile的(de)“報告(gao)”中，提出了(le)(le)一個建議：走，去不飽和(he)市(shi)場尋求增(zeng)量(liang)。“報告(gao)”中的(de)分(fen)(fen)析(xi)顯示：下(xia)沉用(yong)戶的(de)拓展，給了(le)(le)細(xi)分(fen)(fen)行(xing)業新的(de)發(fa)展機(ji)會，在增(zeng)量(liang)TOP 10的(de)細(xi)分(fen)(fen)領域中，有6個在下(xia)沉市(shi)場獲得了(le)(le)更多的(de)用(yong)戶。近一年來，下(xia)沉區域用(yong)戶的(de)娛樂和(he)消(xiao)費行(xing)為(wei)有所深化，尤其是短(duan)視頻行(xing)業滲透率同比增(zeng)長幅度(du)接近20個百分(fen)(fen)點。
從下沉市場的未來發展空間來看，短視頻行業的格局并非如鐵桶一般，或許下一個變化，就會在這里出現。
