“外賣下單一時爽，垃圾分類悔半生。”
家住上海(hai)閔(min)行的小(xiao)雨（化(hua)名）作了一首打油(you)詩，用來調侃已被垃圾分(fen)類“逼瘋(feng)”的自(zi)己(ji)。
“現(xian)在想(xiang)吃個花甲米線都這(zhe)么難的嗎？”說(shuo)起最近的一次(ci)外(wai)賣經歷(li)，小雨至今仍哭笑(xiao)不得。
“吃完(wan)后我(wo)還特地上網(wang)查(cha)了一下：剩下的湯水要(yao)倒進馬桶，沒(mei)吃完(wan)的要(yao)作(zuo)濕垃圾處理，但里面的花(hua)甲殼要(yao)一個(ge)個(ge)挑出來——因為貝殼類是干垃圾，然而最‘變(bian)態(tai)’的是包裝盒竟然還得(de)擦干凈了才能丟。”
一番操作下來，小雨(yu)已身心俱疲。
“本來點外賣是(shi)為了方(fang)便(bian)，現在卻不見得，看(kan)來以后得先想清楚（想吃的）好(hao)不好(hao)分類才能決定要不要下(xia)單了。”
與小雨完全相反，在上海張江工作的(de)橙子(zi)（化名）卻完全沒有這方面(mian)的(de)煩惱。究其原因，一句(ju)“因為我(wo)基本不生產垃(la)圾”的(de)回答，在玩笑(xiao)和戲謔(nve)中道出了應對垃(la)圾分類難題的(de)最佳解決方案。
但(dan)目(mu)前大部分(fen)上海人都(dou)和(he)小(xiao)雨的(de)那段外賣小(xiao)插曲(qu)一樣，近幾個月來(lai)每(mei)天都(dou)經歷著“你(ni)是(shi)什(shen)么垃圾”的(de)靈魂拷問。
7月1日，上海正式實施《上海市生活垃圾管理條例》，開始推行垃圾定時定點分類投放制度，對垃圾分類不到位、拒不改正的單位和個人還會開出罰單。
北(bei)京緊隨其后，城管委方面透露(lu)很快(kuai)也將(jiang)推動垃圾分類(lei)立法(fa)，而且分類(lei)標準雖然相(xiang)較上海(hai)會容易許(xu)多(duo)，但罰款力度卻(que)不(bu)會低于魔都。
緊(jin)接著，成(cheng)都(dou)、寧波(bo)、深圳也(ye)紛(fen)紛(fen)表(biao)態，很快將會加(jia)入垃圾(ji)分類的大(da)本營，深圳方面甚(shen)至表(biao)示(shi)垃圾(ji)分得(de)好還可獎勵1000元。
除上(shang)述(shu)幾大城市外，其他城市也同(tong)樣跑不掉。
近日(ri)，住房和城(cheng)鄉建設部(bu)表要求(qiu)：從2019年起，全國地級及以(yi)(yi)上(shang)城(cheng)市(shi)(shi)要全面啟動生活(huo)垃圾(ji)分類工作；到(dao)2020年底，46個重點城(cheng)市(shi)(shi)要基本(ben)建成(cheng)“垃圾(ji)分類”處理(li)系(xi)統；2025年底前，全國地級及以(yi)(yi)上(shang)城(cheng)市(shi)(shi)要基本(ben)建成(cheng)“垃圾(ji)分類”處理(li)系(xi)統。
自此，一場轟轟烈(lie)烈(lie)的垃圾分類(lei)保衛戰在全國正式打響第(di)一槍。
垃圾分類的生意經
值得注意的是，在這場(chang)如(ru)火如(ru)荼的垃圾分(fen)類大戰背后，除了關于上(shang)海人民各種各樣“被(bei)垃圾折磨(mo)”的段(duan)子(zi)盛行之外，還有一些公司(si)也在這個巨大的風(feng)口中窺見了或明顯或隱藏的大大小小的商(shang)機。
首先(xian)是垃圾分類(lei)實行以(yi)來，直(zhi)接帶動(dong)了(le)各類(lei)相關生活用品的銷量呈直(zhi)線(xian)上升。
淘寶極(ji)有(you)家數據顯示，整個(ge)6月，垃圾(ji)桶(tong)銷量達到(dao)300萬(wan)件，幾乎(hu)每秒鐘就賣掉(diao)1個(ge)垃圾(ji)桶(tong)。尤(you)其(qi)是在6月24日(ri)到(dao)30日(ri)這一(yi)周，垃圾(ji)桶(tong)的銷量同比去年大(da)漲五成(cheng)，有(you)商(shang)家由于銷量火爆不(bu)得不(bu)限購一(yi)人一(yi)件。
而(er)天貓方面也(ye)同樣驚人：6月份“分類垃(la)圾桶”關(guan)鍵(jian)詞的(de)搜索量同比增長了3000%以(yi)上(shang)，而(er)當月分類垃(la)圾桶的(de)銷售額同比增長了500%以(yi)上(shang)，其(qi)中(zhong)上(shang)海用戶貢獻了超過85%的(de)銷售額。
除了購買分(fen)類(lei)垃(la)(la)(la)圾桶外，還有不少人在垃(la)(la)(la)圾分(fen)類(lei)的(de)困難面前認輸，直接選(xuan)擇了垃(la)(la)(la)圾處(chu)理(li)器來粉碎濕(shi)垃(la)(la)(la)圾，省去分(fen)和丟(diu)（垃(la)(la)(la)圾）的(de)煩(fan)惱。
在(zai)剛(gang)剛(gang)過(guo)去不久(jiu)的(de)6.18上，在(zai)廈門代理(li)各(ge)類家電(dian)(dian)品牌的(de)聶經理(li)發現，廚余(yu)垃圾處理(li)器成了各(ge)大(da)電(dian)(dian)商平臺的(de)銷售(shou)亮點(dian)。其中，蘇寧易購的(de)廚余(yu)垃圾處理(li)器銷量同比增(zeng)長1139%，京東全天成交額同比增(zeng)長150%。
而垃圾生活用品的(de)銷(xiao)量暴(bao)增又(you)意外(wai)地引(yin)起(qi)了了股票市場的(de)一陣騷動。
在垃(la)圾(ji)分類立(li)法還沒(mei)正式落(luo)地之(zhi)前，A股(gu)已經(jing)誕(dan)生(sheng)了一大(da)批垃(la)圾(ji)分類概念股(gu)，游資(zi)更(geng)是不分青(qing)紅皂白，闖進來先炒一波再(zai)說。
這些天的A股(gu)盤面上，垃圾分類概(gai)念股(gu)集(ji)體(ti)翻紅，龍馬環衛、綠色動(dong)力、一(yi)拖股(gu)份等(deng)多只個股(gu)連續漲(zhang)停，成了一(yi)道耀眼的風景。
但(dan)意外的(de)(de)是，這些公司卻相繼(ji)發布(bu)風險提示，表明自己并沒有垃圾(ji)分類(lei)業(ye)務，或該業(ye)務在總營收中占比較少——資(zi)本市(shi)場(chang)永遠都(dou)有讓人看不懂(dong)的(de)(de)操作。
在(zai)垃(la)圾分類帶動的繁榮之下(xia)，有一批敏感的科(ke)技(ji)公司和創業者已經這片繁榮之下(xia)嗅到了新(xin)的商業機會，開始(shi)捷足先(xian)登。
BAT率先(xian)出(chu)手，支付(fu)寶、微(wei)信以及華為在7月1日立法實施(shi)之(zhi)前就已經相(xiang)繼推出(chu)了各類“垃圾(ji)分類”小程序(xu)，企圖搶占這一風口的(de)第一波流(liu)量。
其中，支付寶還在“城市服務”中開辟了“垃圾分類回收”專欄——易代扔，服務內容包括家電數碼回收、生活垃圾回收、大件付費回收等上門回收服務。而拼多多則是在銷售上做功夫：對分類垃圾桶進行補貼銷售，成績不俗。
餓了么反應(ying)也非常迅速(su)，在6月(yue)25日推(tui)出了一項“代扔垃圾服務(wu)”。
根(gen)據餓了么(me)的(de)提(ti)示(shi)，需(xu)要(yao)代扔垃(la)圾的(de)用戶可(ke)以(yi)在APP首(shou)頁“跑腿”中下單。據了解，該(gai)服務一(yi)單12元，跑腿范圍不超(chao)過3公里——可(ke)見(jian)代扔垃(la)圾的(de)成本還是頗(po)為高(gao)昂的(de)。
需要注(zhu)意的(de)是(shi)，餓了么(me)海報上特意注(zhu)明“垃圾已分類，麻(ma)煩幫忙扔(reng)一下(xia)”。這就(jiu)意味著(zhu)客戶需要自己分類，外賣小哥只需要將其扔(reng)進指定(ding)的(de)垃圾桶，這一服務主要適合腿腳不方便(bian)的(de)客戶。
此外，垃圾(ji)分(fen)類的需求還催生(sheng)了一種新(xin)職(zhi)業(ye)——“垃圾(ji)回收網約工”。
據媒體報(bao)道，承(cheng)包了上海(hai)南京(jing)西路一幢寫字(zi)樓(lou)垃圾清(qing)運工作的(de)劉東（化名），閑暇時間在手機上接單，騎三輪車上門(men)回收周圍居民的(de)可回收物。
據(ju)劉東介紹，“互聯網+垃圾回(hui)收”業務他已做了近3個月(yue),接到的訂(ding)單也越(yue)來越(yue)多(duo)。“只要跑得勤快(kuai),月(yue)入過萬沒問(wen)題。”
除了(le)上門服(fu)務，智能(neng)垃圾回(hui)收柜賽道(dao)競爭也(ye)十分(fen)激烈，最近已(yi)經瀕臨破產的“小黃狗(gou)”也(ye)因為垃圾分(fen)類又(you)火了(le)一把。
小黃(huang)狗的具體業務是(shi)在(zai)小區、寫字(zi)樓等地放置智能垃圾(ji)桶，用戶在(zai)交互界面選(xuan)擇(ze)投放的可回收(shou)垃圾(ji)種類(lei)，稱重后(hou)分類(lei)計價，可在(zai)APP提(ti)現。回收(shou)設備裝滿后(hou)，工作(zuo)人員會將垃圾(ji)統一運往分揀機(ji)構。
小黃狗作為此前規模最大的再生資(zi)源智(zhi)能回收創業公(gong)司，最高峰時小黃狗注冊(ce)用(yong)戶超過(guo)300萬，覆蓋全(quan)國33個城市。但由(you)于控股(gu)股(gu)東唐(tang)軍因團貸網暴雷投案，小黃狗正處(chu)于破產重整流程(cheng)中(zhong)。
也許隨著垃(la)圾分類新規的(de)出臺，“小(xiao)黃狗(gou)”尚(shang)且還有(you)一線生機。
總的來說，在“你是什么垃圾”的靈魂拷問下，各種“代扔垃圾”、“智能分類”的創意也層出不窮。但實際上，“互聯網+垃圾回收”的創業路上已有許多先行者，商業模式卻難以跑通。
負重前行的先鋒(feng)
很(hen)多人不(bu)知道，垃圾分類(lei)在(zai)(zai)中國，已經推行了(le)19年(nian)。盡管目(mu)前(qian)(qian)仍處于初始(shi)推進階段，但在(zai)(zai)這條路(lu)上，已有不(bu)少人在(zai)(zai)負重前(qian)(qian)行。
“如果一輩子只做環境保護一件事，那就一起做到極致吧。”陳(chen)彬（化(hua)名）在朋友圈(quan)感慨，這句話也一直影響著他(ta)未來的選擇。
陳(chen)彬(bin)就讀于(yu)同濟大(da)學(xue)化(hua)學(xue)科學(xue)與(yu)工程學(xue)院，期(qi)間一直專注(zhu)于(yu)垃(la)圾處(chu)理中的(de)“固廢資(zi)源(yuan)化(hua)”研究(jiu)，并在(zai)2016年(nian)創業成立公司，將理論研究(jiu)投入了(le)實踐，與(yu)在(zai)城市風風火(huo)火(huo)推行(xing)的(de)垃(la)圾分(fen)類不(bu)同，陳(chen)彬(bin)團隊選擇先在(zai)農村進行(xing)試點。
7月初，上海寶山區羅店鎮北金村來了新物種——頗(po)具科技感(gan)的濕(shi)垃圾處(chu)理站。
在這(zhe)個處(chu)理站中，垃圾(ji)完成了從(cong)“棄兒(er)”到有機肥料的蛻變。
每個清晨，濕垃圾桶被保潔員放上指定架子(zi)后(hou)(hou)，會將(jiang)垃圾一股腦吐出來，緊接(jie)著(zhu)進入(ru)到分揀階段。有肥料(liao)(liao)價(jia)值的瓜果蔬(shu)菜將(jiang)進入(ru)到“粉碎”區域，再被壓(ya)榨、發酵、降解，1天后(hou)(hou)，它們中(zhong)的10%將(jiang)轉化成(cheng)有機肥料(liao)(liao)，以新身份再次回到林地里。
而這一切能(neng)夠順利運作的前提是垃(la)圾分(fen)類。
在北金村，垃圾分類(lei)早在2018年10月就開(kai)始推行(xing)，而政策執行(xing)以來，村子(zi)的周遭環境以可見的速度(du)在發生改變，這也成為村民垃圾分類(lei)的動力(li)。
據人民網報道，目前村內(nei)垃圾分類參與率基本達100%，投放(fang)準確率達90%。放(fang)置(zhi)在村內(nei)700多(duo)戶人家門口的干濕(shi)兩用(yong)垃圾桶，已成為北(bei)金村的特殊標志。
陳彬透露，盡管團隊(dui)的(de)垃(la)圾(ji)處理項目已(yi)經從實驗室到北金村(cun)的(de)實戰，但做得還不夠，他(ta)把(ba)實戰意義(yi)解讀為“筑巢引鳳”，希望能吸(xi)引更多人參(can)與進來。
學術派陳彬，用技術優化了(le)回收鏈(lian)條，提高了(le)存量(liang)市(shi)場效率(lv)，而(er)在垃圾處理這個看(kan)不見的(de)戰場里，也有人通過另一種方式(shi)加入。
《飲料瓶(ping)回(hui)收需要擰瓶(ping)蓋(gai)撕(si)標簽(qian)？》、《電池到底怎么回(hui)收》……知乎(hu)上的“超(chao)叔愛(ai)環保(bao)”專(zhuan)欄中，作者(zhe)汪劍超(chao)以每個月一到兩篇的頻率(lv)更新著。
這(zhe)個(ge)曾經以碼代碼、開(kai)發軟件為生的(de)微軟工程師，已經在(zai)垃圾分類這(zhe)條(tiao)看(kan)起來不(bu)那么光鮮的(de)路上(shang)走了8年。宣傳照(zhao)上(shang)，穿著整(zheng)(zheng)潔筆(bi)挺的(de)他，身(shen)后常(chang)常(chang)是一堆整(zheng)(zheng)理(li)有(you)序(xu)的(de)廢棄物。
與陳彬(bin)不同，汪劍(jian)超(chao)一開始瞄(miao)準的就(jiu)是增量市場。
2011年，從微(wei)軟跳槽到(dao)綠色地球，汪劍超與垃圾(ji)分類的交織(zhi)從這里(li)開始。
綠色地球的運作模式較為簡單，通過將垃圾回收商與用戶連接起來，再把垃圾賣給回收商賺差價，出發點僅僅是改進原有體系效率。
半年后(hou)，并(bing)未培養起(qi)垃圾分類(lei)習慣(guan)的用戶大面積流失(shi)，如今已推(tui)出互聯網(wang)回收主流市場，主要靠政府(fu)支持來維系(xi)運轉。
6年后，汪劍超帶著7人團隊出走(zou)，成(cheng)立了自己的(de)(de)公司奧北環保，采取(qu)了與綠色(se)地(di)球完全(quan)不(bu)同的(de)(de)打法。
在成都，許多小(xiao)區、學校、商(shang)場等人流量集中的場所，都能看到(dao)“奧北自助(zhu)投放點”，放棄“連接者”身份的汪劍超，開(kai)始(shi)與拾荒者打響一場垃圾(ji)追逐(zhu)戰(zhan)。
而(er)在獲取用(yong)(yong)戶(hu)上(shang)，重點也從獲客(ke)量轉向留(liu)存率。為了篩選(xuan)出真正有(you)垃圾(ji)(ji)分類意愿的用(yong)(yong)戶(hu)，奧北需要用(yong)(yong)戶(hu)先花費10元購買(mai)環(huan)保(bao)袋，每個(ge)環(huan)保(bao)袋再(zai)貼上(shang)二維碼(ma)，這是每個(ge)家庭的“垃圾(ji)(ji)身(shen)份證”，所有(you)的垃圾(ji)(ji)都(dou)能追本溯源(yuan)，以監測垃圾(ji)(ji)投(tou)遞不當行為。
上述兩個環節的優化，大大提升了廢品回收效率。在垃圾分類賽道，除了提升回收量，另一個關鍵是提升效率、降低成本。
之(zhi)前(qian)大批消逝的(de)(de)“互(hu)聯網+回(hui)收(shou)”的(de)(de)公司，大多陷入一個誤(wu)區，將效率(lv)優化重點放(fang)在拾荒者與家庭(ting)的(de)(de)連接(jie)上(shang)，忽視了后端物流(liu)、人(ren)(ren)力、設備上(shang)居高(gao)不下的(de)(de)成本——垃圾運送車(che)、分揀(jian)人(ren)(ren)員及分揀(jian)設備。
對于(yu)奧北環保的成(cheng)本優化策略，汪劍(jian)超(chao)透露(lu)，采取源頭(tou)分類(lei)后，居民按照(zhao)14項標準分類(lei)袋(dai)裝，中間(jian)不設二次分揀線，節(jie)約了人工(gong)成(cheng)本；垃圾直接運(yun)(yun)輸到打包站(zhan)，舍(she)棄原有(you)的加價(jia)環節(jie)；分類(lei)袋(dai)裝也有(you)利(li)于(yu)運(yun)(yun)輸，省下(xia)了上車、下(xia)車的裝車成(cheng)本。
奧北(bei)環保(bao)官網信息顯(xian)示(shi)，截止(zhi)2019年07月(yue)，2年以來(lai)公司在成(cheng)都(dou)、西安(an)、北(bei)京累計發展四萬多名個人會員(yuan)、263個機(ji)構會員(yuan)。其中1近兩萬名完成(cheng)實名認(ren)證付(fu)費。
2019年初，奧北環保(bao)已獲京東、峰瑞資本數千萬元宵節融資，汪劍(jian)超(chao)也成為網友口中靠撿垃圾年入百萬的“超(chao)級破爛(lan)王”，盡(jin)管在多個(ge)場面他表示，自己并不喜(xi)歡(huan)這個(ge)名(ming)字。
洗牌(pai)與(yu)困境
“未來10年，垃圾分類將新增市場機(ji)會4000億(yi)元以上。”中國環聯2019（第五屆）固(gu)廢論(lun)壇上，中國戰(zhan)略性新興產業環保聯盟(meng)理事長、住建部科學技術委員(yuan)會委員(yuan)張益表(biao)示。
對于行業現狀，他(ta)補充(chong)：現有的廚余垃(la)圾(ji)(ji)處理(li)項目(mu)數量遠(yuan)遠(yuan)滿(man)足不了(le)實際需求，目(mu)前廚余垃(la)圾(ji)(ji)處理(li)僅在(zai)上海(hai)等少數城(cheng)市(shi)剛(gang)剛(gang)起(qi)步，垃(la)圾(ji)(ji)分類工(gong)作(zuo)的持續推進(jin)將(jiang)帶動廚余垃(la)圾(ji)(ji)處理(li)行業發(fa)展(zhan)，具備技術核心競爭力的企業將(jiang)在(zai)未來具有很大的發(fa)展(zhan)空間。
盡管未來(lai)市(shi)場空間極具(ju)想象力(li)，但實(shi)際推(tui)進(jin)過程中并不順利。
早在2015—2017年，“互聯網+廢品回收”就經歷了從絢爛到寂靜逝去的曇花一現。
這(zhe)一階段大部分的(de)公司以(yi)面向居民提(ti)供預(yu)約上(shang)門回收(shou)(shou)服(fu)務為主，包括由(you)阿里(li)領軍、含著金鑰匙(chi)出身的(de)9貝(bei)殼(ke)，以(yi)及(ji)再生(sheng)活、閑豆回收(shou)(shou)、回收(shou)(shou)哥等，上(shang)述企業目前要么(me)停止了回收(shou)(shou)業務，要么(me)只針對商(shang)家及(ji)企業開展(zhan)回收(shou)(shou)，或是(shi)將運(yun)營(ying)重點轉向了生(sheng)活商(shang)城、家電維修的(de)增值服(fu)務。
這(zhe)類(lei)模式的(de)軟肋在(zai)于高企不下的(de)上(shang)門回收人力、物(wu)流及(ji)分揀成本，加(jia)上(shang)賺差價的(de)單一(yi)盈利模式，隨著(zhu)泡沫(mo)的(de)退潮(chao)，不光是創(chuang)業公司(si)，連帶(dai)整(zheng)個行業也逐漸在(zai)市場中沉寂。
推進難的背后，是垃圾分類意識的缺乏和被忽略的產業鏈條。
相比起我國(guo)今年才大(da)力推行(xing)垃(la)(la)圾(ji)分(fen)類(lei)的(de)行(xing)為(wei)，早在20年前，日(ri)韓(han)等(deng)國(guo)已經開始推行(xing)疾風暴雨式的(de)垃(la)(la)圾(ji)分(fen)類(lei)政策。在日(ri)本(ben)，街道垃(la)(la)圾(ji)回收有(you)如北京的(de)車輛限行(xing)一般(ban)——有(you)的(de)街道每周二、周五扔(reng)可(ke)燃垃(la)(la)圾(ji)，周三扔(reng)再生利用垃(la)(la)圾(ji)，違反(fan)者甚至面臨監禁的(de)處罰。
據日本《廢棄(qi)物處理(li)和清(qing)掃(sao)法律》，違(wei)法者(zhe)會被處以五年以下(xia)的監禁或(huo)者(zhe)一千萬日元（約(yue)63萬人民幣）以下(xia)的罰款(kuan)。
除了意識習慣的養成上，還需要打通從分類、回收、運輸、分揀中環環相扣的每一個環節。
比較典型的無效執(zhi)行現象是，有的社區垃圾在(zai)居民做好分類后(hou)，又(you)被負責(ze)運(yun)輸的垃圾車混淆在(zai)一塊，大(da)大(da)增加了后(hou)端(duan)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)。
目前市場上做垃圾回(hui)收的(de)公司并不(bu)算少(shao)，除了奧北環(huan)保，還有采取不(bu)同模式(shi)的(de)小黃(huang)狗、再生活、閑(xian)豆(dou)回(hui)收等，以B2B、上門回(hui)收、軟硬(ying)件(jian)升級為(wei)主。
兩(liang)年前，在國家發(fa)展改革委(wei)、住(zhu)房和(he)城鄉(xiang)建(jian)設部聯合(he)召開的(de)(de)《生活垃圾分類(lei)制(zhi)度實施方(fang)案(an)》新聞發(fa)布(bu)會(hui)上，汪劍超表示(shi)，現有的(de)(de)“互聯網(wang)+垃圾回收”企業只停留(liu)在“互聯網(wang)+”思(si)維的(de)(de)1.0版——一定程度上提高(gao)了(le)垃圾分類(lei)回收的(de)(de)效率(lv)，但并沒有進一步創(chuang)造新的(de)(de)需求和(he)價值。
“當前能做到這樣(yang)已經很(hen)不容(rong)易，但我們的目標是做‘互聯網+垃圾(ji)分類(lei)回收’的2.0版”。
而對于未來的盈利空間，峰瑞資本副總裁馬睿認為，將集中在后端再生資源的銷售環節上。
據奧北(bei)環(huan)保微信公(gong)眾號公(gong)開信息，馬睿解釋：牛奶盒的回收價格400元(yuan)／噸(dun)，但把其中(zhong)的鋁分離(li)出(chu)來(lai)，價格是(shi)4000元(yuan)／噸(dun)，但前提是(shi)量(liang)要(yao)夠大；在流量(liang)層面，垃圾回收是(shi)高(gao)頻(pin)行為，社區居民一周(zhou)兩次的使用頻(pin)率也可(ke)以延展出(chu)新的模(mo)式。
“垃圾分類是一件很慢也很大的事情，但做成了有很大的想象空間。”馬睿總結(jie)。
此外，頂層(ceng)設計上(shang)也重新將垃圾分類提(ti)上(shang)日(ri)程(cheng)。
住建部7月召開的新聞發布會信息顯示(shi)，我國(guo)46個重點城市已(yi)配備廚余垃(la)(la)圾分類(lei)運輸車近5000輛(liang)，有害垃(la)(la)圾分類(lei)運輸車近1000輛(liang)，并將繼續投入213億(yi)元加快推進處理(li)設(she)施建設(she)，滿足(zu)生活垃(la)(la)圾分類(lei)處理(li)需求。
由上(shang)至下的(de)推進下，垃圾分類(lei)是否(fou)會迎來第二(er)春，值得期待。
結語
2010年，導(dao)演王(wang)久良以一部《垃(la)圾圍(wei)城》的紀錄(lu)片(pian)展(zhan)示(shi)了北(bei)京城被周圍(wei)大大小小的垃(la)圾場包(bao)圍(wei)，它們(men)組成了北(bei)京的“七環”。
在片(pian)中，他曾圍繞(rao)北(bei)京(jing)周邊行程一萬(wan)(wan)五千(qian)公(gong)里(li)，走訪(fang)了(le)四五百座(zuo)垃圾場，拍攝了(le)1萬(wan)(wan)多張照片(pian)和超過60小時的視頻素(su)材。
從被(bei)污(wu)染殆盡的河流、山(shan)丘，到十幾萬靠分解垃(la)圾為生的農民，甚至還有被(bei)用垃(la)圾飼養大的牛、羊(yang)、豬(zhu)等家(jia)畜。
王久良向人們(men)揭示(shi)了這些垃(la)圾是如何被從城里運(yun)送(song)出來，在對環境造成(cheng)巨大破(po)壞的同(tong)時，很多垃(la)圾實際上又通過家(jia)畜(chu)等食品回到人們(men)的體內。
9年(nian)過去(qu)，垃(la)圾分(fen)類終(zhong)于(yu)正式落地，《垃(la)圾圍城》里的惡性循環也有望得以改善。而在這場風風火(huo)火(huo)的垃(la)圾分(fen)類大戰中，新的財富藍海或許已經顯(xian)現。
雷軍前幾年曾在公開場合說過，“只要站在風口，豬都能飛上天”。而馬云也在幾年后像是回應般表示：風口過去，摔死的都是豬。
如今，垃圾站在(zai)這個(ge)風口之上，到底是(shi)“飛(fei)上天”還是(shi)“摔下地”？這一切還要讓時間去證明。
