騰訊微博，終于迎來了它的死亡之日。
9 月(yue) 4 日，騰訊微(wei)博團隊發布公告稱，由于業務(wu)調整，騰訊微(wei)博將于 2020 年 9 月(yue) 28 日晚(wan)上 23 時 59 分(fen)停(ting)止服務(wu)和運營，屆(jie)時用(yong)戶將無(wu)法登陸。
出(chu)乎意料之(zhi)(zhi)外，卻(que)在情理之(zhi)(zhi)中。
畢(bi)竟(jing)，微(wei)博的戰(zhan)爭早已(yi)結束(shu)；數年來(lai)，騰(teng)訊微(wei)博也(ye)基(ji)(ji)本上處于僅(jin)維持基(ji)(ji)本功能的放任狀態——從產品(pin)周期的角度，騰(teng)訊微(wei)博早已(yi)名存實亡。
盡管如此，騰訊微博即將正(zheng)式關停，還是讓人感嘆(tan)：一個時代徹底結束了。
站(zhan)在 2020 年去回望會發現，在互聯網對(dui)于人類信息流通方式的影響中，Twitter 是頗具歷史(shi)意義的一環。正如(ru) Twitter 創始人之一 Evan Williams 表(biao)示：
它是邁向信(xin)息民(min)主(zhu)化的又一步，我堅(jian)信(xin)，如果能讓人們(men)更(geng)便捷地共享信(xin)息，未(wei)來會更(geng)美好。
很快，一個名(ming)為 MicroBlog 的(de)種類產生了，中文稱之為：微博。
那個(ge)時候(hou)，中國互聯網(wang)的發展還處在向外界(jie)借鑒的時代；在 Twitter 體現出來它對于(yu)用戶的吸(xi)引力(li)之后，中國的互聯網(wang)創業者們自然不甘(gan)寂寞，飯否、嘀咕、嘰歪(wai)等微博類(lei)產品的網(wang)站(zhan)也(ye)紛紛上線……但 2009 年，這(zhe)些早期的微博產品紛紛遭遇監管困境。
到如今，只有美(mei)團的(de)王興(xing)，還在他(ta)的(de)飯否上發(fa)聲(sheng)。
不過，同樣(yang)是(shi)在 2009 年，中(zhong)國的(de)(de)門戶網站開始紛紛擁抱微(wei)博服(fu)務(wu)，打頭的(de)(de)第一家是(shi)新浪(lang)，它在 2009 年 8 月推出 "新浪(lang)微(wei)博" 的(de)(de)內(nei)測版，微(wei)博正(zheng)式進入中(zhong)文上網主流人(ren)群(qun)視野……
微博的大火，也產(chan)生了(le)不少熱詞，也引發了(le)一場門戶網站的微博大潮。
進入到(dao) 2010 年，得益于得天獨厚的(de)媒體優勢，新浪微博(bo)在幾個月(yue)的(de)發展先機中，已經贏得了大量(liang)名人入駐和(he)粉(fen)絲；這(zhe)時(shi)候，搜狐、網(wang)(wang)易、騰訊等門(men)戶(hu)網(wang)(wang)站也紛紛建立(li)了自己(ji)的(de)微博(bo)平臺——由此(ci)，一場門(men)戶(hu)網(wang)(wang)站的(de)微博(bo)大戰由此(ci)展開。
其(qi)中，在(zai)新浪微博(bo)(bo)的諸多對手中，騰訊微博(bo)(bo)是最(zui)強悍和最(zui)有(you)實力(li)的一家。
騰(teng)訊(xun)微(wei)博于 2010 年 4 月 1 日內測，5 月 1 日開(kai)放(fang)(fang)邀請注冊；得益(yi)于騰(teng)訊(xun)背后強大的社交(jiao)網絡優勢和(he)流量優勢，以及騰(teng)訊(xun)網本身的媒體(ti)屬性，騰(teng)訊(xun)微(wei)博在(zai)開(kai)放(fang)(fang)之(zhi)后發展迅猛，不僅(jin)用 QQ 瘋狂倒(dao)流，還做了(le)線(xian)上和(he)線(xian)下的強勢推廣。
當然，與新(xin)浪微博的做法一樣(yang)，騰訊(xun)微博也邀(yao)請(qing)了大量名人入駐其中(zhong)，比如說劉翔、徐靜蕾、韓寒等。
2010 年 12 月(yue) 10 日 20 時 53 分，騰訊微(wei)博(bo)宣布，劉(liu)翔的騰訊微(wei)博(bo)聽(ting)眾人數突破 800 萬(wan)，超過 Twitter 網站第一名 LadyGaga ，成為當之(zhi)無(wu)愧的全球第一微(wei)博(bo)博(bo)主(zhu)。
那時候，騰訊對微博是(shi)相當(dang)重視(shi)的(de)。
比如(ru)說在(zai) 2010 年年底時(shi)，騰(teng)訊(xun)網發布(bu)規定，要求全員上陣，在(zai)騰(teng)訊(xun)微博(bo)上發表高質(zhi)量原創(chuang)內容，并對(dui)精彩微博(bo)進(jin)行傳播，每天 10 條。
2011 年 2 月 5 日(ri)，騰訊宣布騰訊微博用戶過(guo)億。
就在騰訊微(wei)博與(yu)新(xin)浪微(wei)博爭得你死我活的(de)時候，2011 年 1 月，騰訊上線了一款名為 "微(wei)信(xin)" 的(de)應用——如(ru)今微(wei)信(xin)已經(jing)如(ru)日中(zhong)天(tian)，微(wei)信(xin)的(de)故(gu)事，中(zhong)國互聯網(wang)界(jie)也已經(jing)是耳熟能詳了。
但對于(yu)騰(teng)訊(xun)微博來說(shuo)，微信的(de)誕(dan)生，徹底改變了它的(de)命運。
2011 年，張小龍也還沒有封神(shen)，微信還處(chu)在初(chu)期(qi)成長中，它在產品上(shang)也處(chu)于(yu)快速(su)迭(die)代(dai)、功(gong)能更新的(de)階(jie)段；"語音聊天"、"搖一搖"、"漂流(liu)瓶" 等功(gong)能給用戶(hu)帶來了(le)很大的(de)驚喜，7 月份，微信推出(chu)了(le)"查看附(fu)近的(de)人" 功(gong)能，微信的(de)日(ri)增用戶(hu)數達到了(le) 10 萬以上(shang)，并且沒有動用任(ren)何 QQ 資源。
在(zai)(zai)吳曉波的(de)(de)(de)《騰(teng)訊傳》一(yi)書(shu)中(zhong)，有(you)這樣一(yi)個片段(duan)：2011 年 11 月，微信的(de)(de)(de)日增用戶數增加到了 20 萬；某天，在(zai)(zai)與吳曉波的(de)(de)(de)初(chu)次會面中(zhong)，馬(ma)化騰(teng)在(zai)(zai)酒席間(jian)暫停了即將在(zai)(zai)京滬兩(liang)個城市投放的(de)(de)(de) 2000 萬元廣告——然(ran)后用極輕的(de)(de)(de)聲音對吳曉波說：
微博的戰爭已經結(jie)束(shu)了。
關于騰(teng)(teng)(teng)訊微博(bo)在(zai)馬化騰(teng)(teng)(teng)心中的(de)地位，或者說(shuo)在(zai)整(zheng)個騰(teng)(teng)(teng)訊公司產品體系中的(de)定位，馬化騰(teng)(teng)(teng)本人有一個業內流傳已久的(de)說(shuo)法：騰(teng)(teng)(teng)訊微博(bo)是一個為(wei)了防(fang)守而生的(de)產品。
也許(xu)馬化騰(teng)在私下里(li)早(zao)已經認(ren)定了騰(teng)訊微(wei)(wei)博的(de)命運，但在公開場合，尤其是作為一個騰(teng)訊正強力推進的(de)產品(pin)，騰(teng)訊微(wei)(wei)博并不是一下子就被棄(qi)如敝屣。
在騰(teng)訊于 2012 年春發布(bu)的(de) 2011 年年報中(zhong)，騰(teng)訊表示(shi)：
騰訊微(wei)博于 2011 年錄得大幅(fu)增長，并成(cheng)為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)最大的微(wei)博。在(zai)本年底擁有(you) 3.73 億注(zhu)冊用(yong)戶(hu)及 6800 萬活躍賬戶(hu)……作為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)領先及具有(you)影響力的社交(jiao)媒體，騰訊微(wei)博正處于有(you)利位置(zhi)，以(yi)抓住未來涌現的商機。
2012 年 3 月，馬化騰在(zai)參加 2012 中(zhong)國（深圳）IT 領袖峰會時表示：
過去這(zhe)兩年(nian)微博競爭還(huan)是白熱(re)化的(de)，當然(ran)大(da)家基礎不一樣，屬性也不太一樣……傳統(tong) 1.0 門(men)(men)(men)戶，變成無微博不門(men)(men)(men)戶，向(xiang)這(zhe)個(ge)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。又要做門(men)(men)(men)戶，又要關(guan)注移(yi)動互聯網(wang)。因此(ci)在這(zhe)方(fang)面(mian)進行大(da)量(liang)投(tou)入是必不可免，這(zhe)是必然(ran)要做的(de)。如果做不好，不投(tou)入做的(de)話，未(wei)來(lai)絕對要吃(chi)大(da)虧。所以大(da)家都不計成本，我們投(tou)幾千(qian)萬(wan)廣告(gao)，新(xin)浪(lang)投(tou)幾千(qian)萬(wan)廣告(gao)進行拼(pin)殺。
2012 年底，騰訊微(wei)博(bo)用戶(hu)已突(tu)破(po) 5.4 億，日活(huo)躍賬戶(hu)數 8100萬；同一時(shi)間，新(xin)浪微(wei)博(bo)的(de)數字則分別為 5.03 億和(he) 4620 萬。
然而，在看似亮(liang)麗的數字下，卻(que)隱藏著危(wei)機。
當時的(de)數據顯示，騰訊微(wei)(wei)博(bo)雖然用戶數大，但多從 QQ 導流(liu)而來(lai)，其在 2012 年(nian)的(de)賬號(hao)使(shi)用率僅為 5.03%，遠(yuan)不及(ji)新浪(lang)微(wei)(wei)博(bo)的(de) 36.9%，分享回流(liu)率更是連新浪(lang)微(wei)(wei)博(bo)的(de)三分之(zhi)一都不到(dao)。
在(zai)當年(nian)的年(nian)會上，馬化騰在(zai)公司年(nian)會中表態：
微(wei)博(bo)是個重(zhong)要業(ye)務，但要讓位于(yu)微(wei)信。
2013 年(nian)春天，騰訊在年(nian)報中(zhong)表示(shi)：
二零(ling)一二年底，騰訊微(wei)(wei)博(bo)的(de)(de)日活躍賬戶(hu)數達至 0.87 億。隨著(zhu)中(zhong)國微(wei)(wei)博(bo)用戶(hu)增速(su)減緩(huan)，我(wo)們正尋(xun)求騰訊微(wei)(wei)博(bo)與微(wei)(wei)信(xin)的(de)(de)整(zheng)合點，以彰顯我(wo)們的(de)(de)特色。
然(ran)而，在 2013 Q1 報(bao)中，騰訊微博的日均活(huo)躍賬戶(hu)已經從(cong) 8700 萬(wan)(wan)的最高點下降(jiang)為(wei) 8100 萬(wan)(wan)。
后來在(zai) 2013 年的(de)年中報(bao)告(gao)和年度財報(bao)中，騰(teng)訊(xun)方面已(yi)經不再單獨談(tan)(tan)到騰(teng)訊(xun)微博的(de)動態，而(er)是將騰(teng)訊(xun)微博與 QQ.com 和騰(teng)訊(xun)視頻結合(he)起來來談(tan)(tan)，表示要(yao)尋求豐富(fu)內容和提升用戶體(ti)驗(yan)。而(er)當時(shi)，在(zai)兩份財務報(bao)告(gao)中，微信(xin)的(de) logo 出現在(zai)每一(yi)頁，儼然成為騰(teng)訊(xun)公司的(de)標(biao)識。
2013 年 11 月 19 日，有消息稱，騰訊微博內部(bu)已開(kai)始(shi)調整，部(bu)分(fen)員工將被轉(zhuan)崗(gang)到其他團隊(dui)。
2014 年(nian) 3 月(yue) 21 日，騰訊以官方身(shen)份在新(xin)(xin)浪(lang)微(wei)博(bo)上(shang)開(kai)設賬號并發(fa)言，從某(mou)種程度上(shang)，這(zhe)個動態意味(wei)著騰訊在微(wei)博(bo)業務(wu)上(shang)已經戰略(lve)性(xing)放棄，并承認了新(xin)(xin)浪(lang)的勝利——6 天后，新(xin)(xin)浪(lang)微(wei)博(bo)更(geng)名為(wei) "微(wei)博(bo)"。
從此，提起微博(bo)，用(yong)戶第一刻想到的是 "新浪微博(bo)"。
2014 年 7 月，澎湃新聞援引消息(xi)稱，騰(teng)訊微博啟動大調整，其產(chan)品運(yun)營團隊(dui)將(jiang)被整合(he)入騰(teng)訊新聞團隊(dui)，其余部(bu)分(fen)員工則被分(fen)流至騰(teng)訊微視團隊(dui)，只留(liu)下部(bu)分(fen)人員維持日常的(de)基本運(yun)營。有(you)消息(xi)人士稱：
騰訊微博部(bu)門已被撤銷，產品(pin)技術全(quan)部(bu)先到網媒產品(pin)部(bu)。微視(shi)成(cheng)立事業部(bu)，由高級(ji)總經理帶。微博從(cong)此不做新功能，只維持(chi)基本(ben)的運營。
盡管(guan)這一(yi)消息被官方否認，但從后來騰訊微博的命(ming)運(yun)來看，它并不算是謠(yao)言。
對于(yu)騰訊微博(bo)的失落，業內(nei)有不少人進行(xing)多方面分析。比如說(shuo)，有觀(guan)點人士認為(wei)：
騰訊和新浪(lang)在微(wei)博上的(de)較量，根本就是(shi)一(yi)(yi)個部門和一(yi)(yi)個公司(si)的(de)競爭，心態就不一(yi)(yi)樣。微(wei)博是(shi)新浪(lang)的(de)核心，也(ye)是(shi)最后(hou)一(yi)(yi)根救命稻草(cao)，自然是(shi)緊(jin)抓不放，公司(si)上下都圍(wei)繞著微(wei)博轉，所有(you)(you)的(de)技術(shu)、人力、運營全(quan)都以微(wei)博為核心。反過(guo)來看騰訊，微(wei)博并不是(shi)‘獨生(sheng)子’，沒有(you)(you)養家(jia)糊口的(de)壓力，好歹(dai)都有(you)(you)流量支(zhi)持，甚至可以沒有(you)(you)心事。
當然(ran)，上述觀(guan)點(dian)人士也談到了騰訊內部(bu)的(de)產品(pin)競爭(zheng)，QQ 和(he)微信(xin)是(shi)(shi)騰訊的(de)兩(liang)條(tiao)腿，騰訊微博走(zou)向失敗，是(shi)(shi)必然(ran)的(de)。
無論如(ru)何，2014 年，微博戰局(ju)已定(ding)，新(xin)浪一家巨(ju)大，包括騰訊在內的其他玩家只能黯(an)然退場。
2015 年 4 月 23 日，馬化騰在(zai)騰訊(xun)微博上(shang)發布了一條內容，其目的(de)是(shi)推廣騰訊(xun)視頻——從此以后(hou)，馬化騰再也沒有更(geng)新他的(de)騰訊(xun)微博，一直到今(jin)天(tian)。
此后五(wu)年(nian)多時間里(li)，新浪微(wei)博(bo)逐漸成(cheng)為事實上的(de)中(zhong)國社交網(wang)絡輿論(lun)廣(guang)場，而騰(teng)訊(xun)微(wei)博(bo)一(yi)直半死不活，用(yong)用(yong)戶的(de)話說：隨緣提供服務(wu)。
在 App Store 上(shang)，騰訊微博(bo) App 上(shang)一次更(geng)新是(shi)在三年前，主要是(shi)修復問題，提(ti)供程序(xu)穩定性。
如(ru)今，騰(teng)訊(xun)微博算起來也(ye)已經有超(chao)過 10 年的產品壽命，也(ye)算是(shi)高齡了——而在微信已經成長為月活用戶超(chao)過 11 億(yi)的國民 App 的背景(jing)下，騰(teng)訊(xun)微博也(ye)是(shi)時候徹底退出歷史舞(wu)臺了。
有趣的是："騰訊微博將于 9 月 28 日晚停止運營"，最終還是在新浪微博上了熱搜。
