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公司信息
    名稱：永利寶金融
    地址：上海市浦東新區陸家嘴花園石橋路66號，東亞銀行金融大廈1601室
公司網址
     //www.spacex.com/
創始人   余剛
領導團隊    余剛   時曉杰   聶曉春   宮云   張玉豐
發展歷史和簡介
   永利寶（www.yonglibao.com）在線投融資理財平臺，在汲取國外P2P互聯網金融經驗后，基于中國國情，首次提出了創新概念的PCP (Person-Company-Person)互聯網金融運營模式，只撮合中低風險與穩定回報（年化收益約8%-16%）的融資交易，并在交易過程中引入各類持有金融牌照的小額貸款公司、典當行、國有大中型融資性擔保機構以及各類高信用大型民營融資性擔保機構、知名投資公司（合稱“小擔當”）作為保證人，以降低項目投資風險。永利寶于2014年獲得乾道控股1000萬人民幣風險投資，并于2015年初獲得漢理資本千萬美金級風險投資。
主營業務
    投資理財產品
核心競爭力
    互聯網金融的核心是風控，因此永利寶金融平臺上線伊始便獨創四大風控體系，確保投資人的本息安全有保障。穩健的經營模式、安全的風控措施也讓永利寶被越來越多的投資人所接受。
被誰投資
    2014年3月，永利寶獲得天使輪融資，金額為1000萬元人民幣；                     
    2015年1月，永利寶金融獲得A輪1000萬美元融資，由漢理資本領投。
互聯網金融行業研究
1.行業現狀與競爭對手
    2012年以來，在P2P、眾籌、第三方支付、金融門戶等領域，互聯網金融熱席卷中國大地，掀起廣泛的創業與投資浪潮。互聯網金融的強勢興起，大力緩解了長期困擾我國中小企業融資難、融資貴的問題，代表著金融市場化、民營化的方向，同時對小貸、擔保和典當等傳統小微金融機構甚至商業銀行、保險公司、信托機構帶來極大的機會與挑戰。然而，任何一個新生事物，在產生積極效應的同時，不可避免地會帶來一些問題。互聯網金融由于其相對明顯的草根性特征，加上政府在前期一直寬松鼓勵的態度，出現了一些非法集資、倒閉跑路的現象。其根本原因，是以P2P為主的互聯網金融平臺，缺乏相應的風控意識、風控技術、風控人才和風控手段。
    倘若以余額寶醞釀的初期作為互聯網金融在基金行業的開端，那么互聯網金融的風暴在基金行業已經席卷了將近兩年之久。這兩年來，基金在互聯網行業的進展如火如荼，互聯網金融在面臨一些問題的同時也在日趨理性。
    對基金行業來講，突破余額寶模式，尋找一個能將風險和收益很好地結合起來的平衡點，是整個基金行業突破創新最大的一個難點。就目前而言，能突破余額寶且與互聯網緊密結合的創新產品仍未出現，基金電商處于兩級分化的狀態。
    目前，基金公司在互聯網上的布局仍然在按部就班地進行，積極地與銀行、券商、移動運營商和大型互聯網平臺等機構展開合作。
　　余額寶之后，百度與華夏、嘉實合作兩次推出百發，騰訊與多家基金公司一同籌備發力微信移動端，形成了互聯網金融BAT（百度、阿里、騰訊）格局，同時也有大批基金公司推出了互聯網金融產品。
　　基金公司與企業之間合作的企業版余額寶也逐步亮相。隨后，應用場景也逐步升級，可以用貨幣基金直接消費，同時用戶享受到了活期的流動性以及貨幣基金的收益。
　　銀行經歷了一段時間的糾結之后，終于推出了銀行版的余額寶，各大金融機構的“寶寶”應運而生。一方面可以理解成“動自己奶酪”的無奈之舉；另一方面，則暗示其在利率市場化和互聯網金融的雙重裹挾下，為爭奪“活錢”而采取的第一步反制。
　　隨后，用戶可以像取現金一樣，在ATM機上取貨幣市場基金了。同時，余額寶的應用場景也在逐步健全完善。
    目前，有不少基金公司開始針對中小銀行以及一些大型企業，量身定制符合他們需求的產品，其中，中小基金與機構合作后，往往帶來規模與用戶的迅速增加，受益良多。在具體的產品方向上，基金和眾多合作伙伴進行創新產品的溝通后，會結合市場熱點，基于大數據分析、主題投資、對沖量化絕對收益、優先劣后分級、專項理財計劃等方向進行產品研發創新，來滿足互聯網用戶的多層次需求。
2．商業模式
    1、第三方支付平臺模式
    2、P2P網絡小額信貸模式
    3、眾籌融資模式
    4、虛擬電子貨幣模式
    5、基于大數據的金融服務平臺模式
    6、P2B模式
    7、互聯網銀行模式（Internet bank or E-bank）
    8、互聯網保險模式
    9、互聯網金融門戶模式
   10、節約開支方案模式
3、發展前景
    互聯網金融倒逼傳統金融帶來的改變包括：市場細分、需求細分、服務細分，原來的產品設計是大而全的，未來要做對不同年齡、行業和身份的投資者推不同的產品；化敵為友，未來互聯網的合作是互補跨界的合作，跨界整合流程、跨界整合數據、跨界整合服務，互聯網去中心化，要成為結網中的一個結點，就可以有存在的價值，加入到互聯網的生態循環；化繁為簡，用戶體驗、業務流程、產品創新都要進行簡化，因為很多用戶搞不懂復雜的概念；對于傳統金融機構來講，未來互聯網理財將是大規模提供個性化理財服務，利用互聯網技術提供投資前、中、后的全程服務，建立開放平等的信息交互。