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創業企業為什么不宜過早引入風投?

2016-02-17 風險投資

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  資金周轉困難是很多創業企業面臨的問題,但是缺乏資金就一定要引進風投嗎,難道風險投資才是企業經營好轉的唯一途徑嗎?答案當然不是。經研究證明:缺錢的創業企業遠比有風投支持的創業企業發展要好得多。可見并不是所有缺錢的企業在風投資本的幫助下都能夠好轉,企業自身的運營和發展才是最重要的,下面我們就來看看創業企業不宜過早引入風投的原因。
  首先,一般情況下風投投資資金之后都會在企業安插一個管理人員來幫忙打理,現在只投資錢而不參與管理的風險投資公司已經很少,當然他們也想這樣,坐等收益多好,但是他們也要對自己的錢負責,所以在企業中安排一個管理人員參與企業運營是很多風投公司都會做的事情,很多時候風投不會僅僅安排一個人,有時候五六個甚至更多,這樣以來創業者對新的管理團隊就倍感壓力,另外經驗表明,新的團隊的加入,原來團隊中的舊成員會逐漸對降低成本放松警惕,同時對銷售周期的延長不再在乎。而新員工也會迎合這種態度,這種態度最終可以迅速破壞并殺死任何創業企業。
  然后,由于風投大量資金的注入往往會導致太高的增長預期,我們知道風險投資最終的目的是獲取高額投資收益,他們都希望能夠盡快收回成本,而創業者并不是投資人,他們希望企業能夠長期發展下去,追求正常的企業發展速度,他們拿出自己所有的積蓄來創業就是希望企業能夠長遠發展下去,能夠給自己帶來穩定增長的收益,一般在這樣的環境下,公司的每個人其實都是銷售員,這樣才是最佳的企業模式。而大量風投資金的注入就會打破這種模式,也許會消磨員工的積極性,所以選擇引進風投的時機很重要,同時創業者的管理能力也非常重要。
  最后就是由于獲得了風投注入的大量資金,這時候創業者就會花大量的時間來討好董事會,但是客戶才是企業存在的根本,接近客戶、滿足客戶需求遠比討好投資人實在得多。從短期來看,投資人資金的注入對企業發展有利,但是從長遠來看,客戶才是企業存在和發展的根本,所以不論什么時候都應該把客戶放在第一位,這樣才能使企業在正軌上走下去。但是有很多創業者,在引進風投之后,將更多的時間放在了向董事會匯報上,逐漸放棄了以客戶為中心的發展目標。雖然在不斷優化自己的產品組合,也在不斷的推出新產品,但目的卻是為了早日回報風投,而不是滿足用戶需求,這樣引進風投倒是對企業發展很不利。
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