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公司信息
    名稱： 金典工場（上海）企業發展有限公司（簡稱JDF）
    地址： 上海市靜安區南京西路1038號梅龍鎮廣場辦公樓2604-2606A
創始人   王皓
發展歷史和簡介
    金典工場（上海）企業發展有限公司（簡稱JDF），成立于2014年初，致力于劇目創作與運營，目前公司旗下資產包括一個創作制作排練基地，一個主題劇院，一個劇院管理公司，一個演出團隊，一個運營公司，在以音樂劇《上海灘》為起點的演藝產業模式下，除了專業版音樂劇《上海灘》的駐場演出和全國巡演外同時JDF(金典工場)的第二部原創音樂劇創作工作也已啟動。音樂劇《上海灘》是JDF音樂劇產業夢的鑰匙。JDF制作的是一部劇，構架的卻是一個產業，組建的是一個劇組，凝聚的卻是一個長久穩健的團隊。你可以說《上海灘》是一部電視劇、是一部電影、是一段在老上海許文強和馮程程的愛的回憶、有那個年代的歌、有那個年代的舞。同時上海灘又是一個國際化的化身、是一種時尚和品味、是東西方文化融合重塑后的年輕，是一種人生價值觀的思考、也是一段跨時代文化的對話。從根本上說，音樂劇《上海灘》傳遞的是相信美好，理解愛、相信愛。
主營業務
    金典工場（上海）企業發展有限公司致力于劇目創作與運營
被誰投資
    2014年5月，華策影視(300133.SZ)曾宣布投資JDF金典工場2000萬元，占股19%，并與JDF金典工場聯合投資出品國內目前投資額最 大的音樂劇《上海灘》；
    2015年1月，JDF金典工場獲得B輪融資，入股方為和潤集團旗下投資公司。
音樂劇產業行業研究
1.行業現狀與競爭對手
    一部又一部大小音樂劇相繼出爐，業界一直談論和憧憬著的屬于音樂劇的光明前景似乎已在眼前。可是，若仔細觀察就不難發現，目前音樂劇在國內的發展并非想象中那般如意。除了缺乏創作人員、專業演員、資金等因素，音樂劇演出專有劇場的稀少和音樂劇生產制作、運營管理機制與模式的欠缺等問題也制約著本土音樂劇發展。
自2011年百老匯音樂劇《媽媽咪呀！》中文版在國內獲得成功后，音樂劇這種藝術形式逐漸走進了國人的視野。多家演出機構、藝術院校紛紛加入制作大軍，一部又一部大小音樂劇相繼出爐，似乎業界一直談論和憧憬著的屬于音樂劇的光明前景已在眼前。可是，若仔細觀察就不難發現，目前音樂劇在國內的發展并非想象中那般如意。
　　剛剛結束北京站巡演的《媽媽咪呀！》中文版票房突破了1100萬元，3年累計票房近2億元。同樣，中文版音樂劇《貓》、原創音樂劇《公主的盛宴》也有不俗表現。可一人吃飽不代表全家不餓，這些數據看起來漂亮，卻均出自一家之手，偌大中國能為人們所知曉的音樂劇作品和音樂劇制作、演出機構仍然屈指可數。
　　有專家指出，國內大部分音樂劇首輪演出依靠一系列大張旗鼓的宣傳，尚有不錯的反響。到了第二輪，情況便會明顯弱于前一輪，到了第三輪情況顯然不容樂觀。
　　造成上述現象的原因，除了缺乏創作人員、專業演員、資金等因素，還有一個重要的原因——固定演出音樂劇的劇場鳳毛麟角。相對而言，作為音樂劇長盛不衰的世界兩大演出中心——英國倫敦西區和美國紐約百老匯，以及近幾年音樂劇做得風生水起的日本四季劇團，在劇場方面就做得比較到位。
2．商業模式
    當前，我國音樂劇生產的主要商業運作模式基本是一次性投入：某一個演出投資方抓了一個劇目并預約了相關的知名主創人員參與創作，臨時聘任一兩位演藝明星擔任主要角色，同時招聘其他創作演出所需人員來組織演出生產，劇目上演結束后，便沒了下文。這樣的一次性生產機制，就不可能有在發展目標下的后續劇目生產計劃，也就沒有劇目的不斷開發和積累。
3、發展前景
    正當業內都在尋找文化產業的下一個“風口”時，音樂劇產業內的多家公司在不知不覺中完成了多輪融資。
    據宇博智業市場研究中心發布的2014-2020年中國曲藝文化行業競爭格局分析及投資可行性分析報告顯示值得注意的是，從2014年開始，由于電影、電視劇、游戲等文化產業的市場競爭與飽和度日益提高，業內資本開始將目光投向線下音樂劇產業。
    據悉，2014年僅北京市各類營業性演出場次共計24595場，觀眾人數共計1012萬人次，演出票房共計14.95億元，全國僅旅游演出規模就120個億。業內認為，演出產業的發展是目前國內文化產業發展到現在，其他文化形成格局后的必然趨勢。這也是目前PE等金融機構看好進入演出行業的原因。
    文化產業是一個新興的產業，從原本意義上說，它既是消費服務業，又是生產服務業，不僅服務于大眾的最終消費需求，而且服務于其他經濟部門的生產性需求，并推動相關產業的發展。國內外文化產業發展的實踐都已證明了這一點。
    對于包括音樂劇品種在內的戲劇產業來說，是否擁有一批有持續生產能力的制作公司，是否擁有一個開放化的市場環境，是否擁有足夠的終端劇院來支撐產業基礎，都是產業能否做大的前提條件。以北京為例，戲劇生態越來越完善，擁有一批具備制作能力的公司，并且無論國企、民營，都正在通過并購、聯盟等方式進行全國性營銷，或者開拓終端。而一向對市場風向極為敏感的投資資金，也在近年來逐漸涌入戲劇產業，為其產業升級助力。