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公司信息
    名稱： 美爾貝
    地址： 成都市青羊區八寶街88號國信廣場19樓
公司網址
     //cd.meierbei.com/
創始人   龔連勝
發展歷史和簡介
   美爾貝成立于2011年1月，隸屬于成都美爾貝網絡科技有限公司，CEO龔連勝。美爾貝是一家第三方整形美容服務平臺，提供更安全可靠的整形美容咨詢和預約服務。目前與美爾貝合作的醫院超過上千家，在與每一家簽訂合作協議時，都有專人負責審核醫院的三證、醫院醫師的資料，確保合作醫院信息真實客觀地呈現給客戶。同時美爾貝推出消費者保障計劃，協助消費者處理醫療糾紛，提供完整的修復方案，合理維護消費者權益。
    美爾貝CEO龔連勝表示，美爾貝致力于通過互聯網和傳統醫療美容行業相結合的運營模式，通過為消費者提供醫療美容咨詢、預約等服務，搭建一個為消費者和醫院提供線上與線下聯系的服務平臺。經過3年多的發展，被投資公司一致看好其市場定位和商業模式。
主營業務
    美爾貝是一家第三方整形美容服務平臺，提供更安全可靠的整形美容咨詢和預約服務。
核心競爭力
    自主選醫生——2500家醫院、數萬名專家總有適合你的
    貝貝幫幫你——專業咨詢師24小時在線一對一為你答疑
    術前后護理——術前注意事項、術后護理須知周到詳細
    安全有保障——消費者保障服務體系讓你不再擔心萬一
被誰投資
    2015年1月，美爾貝獲得來自國際知名風投公司的2000萬人民幣的A輪融資。
醫療美容O2O行業研究
1.行業現狀與競爭對手
    在中國，雖然醫療美容整形行業還處于起步階段，但當醫療美容這個行業的消費環境變得越來越安全，價格越來越親民，他給消費個體帶來的體驗和滿足可能遠遠大于你去旅行一次的效果，因為他是持續性存在的。同時，像有些人一出生就先天性不足，例如一些國字臉，塌鼻子，難免會給日常的生活帶來困擾，性格帶來壓抑，唯有通過整形來改變他們的命運。
    然而， 因為醫療美容行業目前安全因素的不可控與信息不對稱的現狀， 讓很多愛美人士望而卻步甚至不少愛美人士因整容失敗而出現問題。就目前而言，當消費者一旦出現問題，由于維權成本太高卻沒有相應的法律維權意識和能力去解決，只能當作皮膚病去醫院診斷，其造成這種狀況最重要的原因就是整形行業信息不對稱。
    此外，很多時候美容院扮演著一個很不光彩的角色，實際上注射類的微整形，激光類的微整形，衛生部是明文規定只有醫療美容門診可以，而不是美容院能做。對于整形行業而言，要突破的就是一個信任問題，信任對方給你承諾的這個價值和體驗，而那些美容院的常客們往往禁不起誘惑就會去體驗嘗試。
    在移動互聯網時代，O2O正在慢慢改變醫美行業，如今大家不談互聯網似乎就跟這個社會時代脫節，各種投資熱潮都往互聯網O2O平臺傾斜。越來越多的人們吃穿住行的消費方式和理念正在習慣用移動互聯網解決需求。
    隨著人們生活水平的提高，大家已經不滿足于互聯網在吃穿住行這層面消費方式的改變了，而這群習慣用互聯網融入生活的人，恰恰是這個時代最有號召力的年輕人。他們開始需要對社交、整形美容等領域也植入互聯網思維。
    美爾貝相關負責人表示第三方整形咨詢平臺的出現，恰好給消費者提供一個公開透明的了解渠道，一個術后糾紛協調的平臺，同時通過消費者真實案例和評價，推動整形行業的健康發展。美爾貝相關負責人表示馬云曾說過未來移動互聯網的創新會讓不少醫生失業。其實這句話并不完全正確，應該是未來移動互聯網的創新，會讓濫竽充數、沒有醫德的醫生失業。
    醫療美容近年來快速發展，受資本青睞的熱度也在不斷上升。億歐網上周曾報出醫美O2O創業企業新氧確認已經完成B輪融資的新聞，然而在這個行業還有真優美、悅美網、更美以及剛成立的原網易總編輯趙瑩創辦的“美黛拉”。盡管市場被看好的趨勢不斷上升，但不得不說醫美O2O就目前所存在的：醫生信息不透明、手術價格不透明、手術項目風險模糊、醫療安全缺乏第三方介入；四大痛點仍是醫美O2O創業企業們需努力改善的問題。
2．商業模式
   醫療美容O2O的商業模式是讓商戶在平臺發布自己的產品，提供支付功能，采取點促銷措施，提高性價比，提高用戶的消費欲望與增加平臺流量，產生交易。
3、發展前景
    在未來的醫美O2O行業中，現在這種單純的交易平臺型模式會越來越沒有發展空間，我們要知道，求美者的需求在不斷的提升。未來的優勢在于，誰能成為求美者的顧問型的機構，做好服務。
    移動互聯其實提供了極大機遇，利用互聯網，我們可以通過大數據分析或第三方服務，了解求美者的需求與反饋，在線給予跟蹤及指導，讓求美者能夠感受到我們的體貼關愛，也就說你不是單純的賣商品或者是集合商品的平臺，是需要反饋及跟蹤解決用戶的進一步需求進而解決這些需求。
    只有了解求美者的真正需求和消費痛點，然后基于這些需求和痛點提供有針對性的服務，這種服務才是醫美O2O的核心競爭力，而不是基于平臺思維的收取攤位費賺錢。
    基于這一商業邏輯，我倒是看好，諸如新浪、網易、搜狐等內容平臺，如果這些內容平臺，在基于內容、數據的基礎下，打造一個垂直的整形門戶，提供給求美者服務，幫助求美者找到自己想要的：無論是醫生、技術、還是醫院，這種服務才真正的體現出了價值。
醫美O2O市場目前還是一片藍海，幾家創業公司都處于起跑階段，因此誰能把握消費者痛點和未來的市場走向，誰就有可能在日益激烈的市場爭奪戰中掌握先機、優先勝出。
    而醫美市場的發展趨勢是什么？當醫院厭倦了高昂的競價排名和廣告投放，消費者厭倦了信息混雜的PC端行業環境，二者向移動端遷移已成必然。故而移動端的O2O平臺只有同時滿足兩者的核心需求，即：讓醫院的運營效率更高，成本更低；讓求美者安全、方便、高效、低價的滿足變美需求，才能夠在未來保持競爭力。
    作為一個新興但消費潛力巨大的市場，醫美行業的創業者顯然還有很多彎路要走。誰能率先領悟到制勝的關鍵所在，起跑的發令槍剛剛響起，我們且拭目以待。